跡継ぎ息子のやり方(仮)

「自分に合ったやり方」「自分に合ったペース」「自分のやりたいこと」を見つけて、自分軸で、前へと進む。これこそが、成長を続ける“俺流”である！

目次 : １　奇想天外の、価値ある大改革を断行（ブランドスローガンを一新。「安心安全は、わくわくだ。」の意味とは？/ これこそ、新生ＳＰＤ！警備事業は「明日の夢を創る仕事」と定義　ほか）/ ２　発想の源泉！波乱万丈のＭｙ　Ｐｒｏｆｉｌｅ（年少期から経営計画発表会に出席。父の影響、そして反発/ 小学生の頃から自然に学んだコンサルタント・一倉定先生の教え　ほか）/ ３　夢を現実に。跡継ぎリーダーの手法（トップが持つべき心得として、父から受け継いだもの、変えたこと/ 会社経営で大事なものは、「金」→「人」→「情報」と考えていく　ほか）/ ４　１５０億円企業に向けた“未来ビジョン”（ステークホルダーに向けた「経営計画発表会」。ここで語ることは？/ 警備業界の市場変化を的確にとらえ、自社の成長路線を描く　ほか）/ ５　改革の評価。仲間は自分をどう見るか？（「長英となら、自分では絶対に選ばない人生を歩める」―ＳＰＤ株式会社　代表取締役社長・高橋慶彦さん/ 「胆力、決断力、行動力には目を見張るものがある」―株式会社荻野屋　代表取締役社長・高見澤志和さん　ほか）

【著者紹介】
樋口長英 : ＳＰＤ株式会社代表取締役会長（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）