東芝不正会計事件の研究 不正を正当化する心理と組織

なぜ、あの東芝が歪んでしまったのか。なぜ、監査法人は不正を看過したのか。企業不祥事研究の第一人者が、不正行為を生み出すメカニズムを解明。

目次 : 序章　基本説明/ 第１章　工事問題の不正会計の実態/ 第２章　Ｃ／Ｏ問題の不正会計の実態/ 第３章　バイセル問題の不正会計の実態/ 第４章　半導体問題の不正会計の実態/ 第５章　調査対象外の不正会計事件/ 第６章　経営方針・実績と不正会計の関連性/ 第７章　東芝の組織体質/ 第８章　内部統制機関等の機能不全の原因/ 第９章　取締役・執行役の責任/ 第１０章　東芝の再発防止対策/ 第１１章　東芝の経営危機/ 第１２章　まとめ

【著者紹介】
樋口晴彦 : １９６１年生まれ。１９８４年に東京大学経済学部卒業、警察庁へ。内閣安全保障室参事官補、愛知県警察本部警備部長、四国管区警察局首席監察官などを経て、警察大学校警察政策研究センター教授。これまでオウム真理教事件、ペルー大使公邸人質事件、東海大水害対策などの危機管理に従事。企業不祥事の分析を通じて組織のリスク管理及び危機管理を研究。１９９４年にダートマス大学Ｔｕｃｋ　ＳｃｈｏｏｌでＭＢＡ、２０１２年に千葉商科大学大学院政策研究科で博士（政策研究）を取得。著書多数（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）