基本情報
内容詳細
人事評価制度を生き返らせる!これ1冊で目標設定も評価者研修も効果を100%発揮する!
目次 : 1章 人事評価制度の「運用」とはどういうことか/ 2章 “期初”に行なう目標設定とコミットメント/ 3章 “期中”に行なうマネジメントとコミュニケーション/ 4章 “期末”に行なう評価の実施のしかた/ 5章 一次評価からフィードバック面談までのすすめ方/ 6章 中小企業のための評価の反映のしかた/ 7章 “期初”“期中”“期末”の研修内容と実施方法/ 8章 年間スケジュールの設定とその他の運用ポイント/ 9章 「評価制度の運用・研修パーフェクトガイド」資料集
【著者紹介】
榎本あつし : 社会保険労務士。株式会社MillReef代表取締役、社会保険労務士法人HABITAT代表社員、一般社団法人行動アシストラボ代表理事、一般社団法人日本ABAマネジメント協会代表理事、日本行動分析学会会員。1972年、東京都立川市生まれ。法政大学経済学部卒。大学卒業後、ホテルにて結婚式の仕事等に携わる。2002年、社会保険労務士試験合格。人材派遣会社人事部に転職後、2005年12月に社会保険労務士として独立。現在は、人事評価制度に関するコンサルタントとしての仕事を主要業務としている。ABA(応用行動分析学)の理論を用いた組織活性化業務を得意とする(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです)
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人物・団体紹介
榎本あつし
社会保険労務士。株式会社MillReef代表取締役、社会保険労務士法人HABITAT代表社員、一般社団法人行動アシストラボ代表理事、一般社団法人日本ABAマネジメント協会 代表理事、日本行動分析学会 会員。1972年、東京都立川市生まれ。法政大学経済学部卒。大学卒業後、ホテルにて結婚式の仕事等に携わ
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