Book Meter Reviews

こちらは読書メーターで書かれたレビューとなります。

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• Kiyoshi Utsugi

  読了日：2022/02/17

  ・企業成長のための戦略と組織 ・国際化のための戦略と組織 ・イノベーション経営の戦略と組織 ・日本企業の経営課題 ・付録 から構成されています。 この中でもイノベーション経営の戦略と組織の中で、先日読んだばかりのリチャード・フォスターの「イノベーション」が取り上げられていたのにはビックリ。 しかもイノベーション論の古典的名著であるとのことでした。 それを今頃になって読んでいたとは…😅 最後の方でカルロス・ゴーンを持ち上げていたのですが、今頃天国で間違いだったかと反省されてるのかなと思いました。😊

• ふ〜@豆板醤

  読了日：2017/10/04

  3。断捨離にて。アンゾフの成長マトリックス、製品ライフサイクルが懐かしい。

• たか

  読了日：2025/02/12

  下巻では成長戦略・国際化・イノベーションについて取り扱う。国際化の進展に伴う組織の移り変わりが興味深い。多元的国際化の段階においては組織の複雑性が高まりすぎ、未だに試行錯誤が続く状態と理解。R&Dについては基礎研究→応用研究→技術開発のリニアモデルが無意識に頭の中にあったが、基礎研究は人材や先端技術へアクセスする手段であり収益性に乏しい。またリバース・イノベーションのようにローテクからの展開もある。経営は多元的目標をもつが、そこに優先順位をつけトレードオフを整理することこそが経営者の仕事といえる。

• 大先生

  読了日：2020/09/30

  下巻では、�@成長戦略と組織、�A国際化戦略と組織、�Bイノベーション戦略と組織、�C日本企業の経営課題という形で組織論と戦略論を結びつけた説明がなされています。�Cでは、経営者の責任に関する榊原先生の「べき論」も述べられていて面白いです。日本企業の経営者は、優先順位をつけるという経営者の責任を果たせていないことが多いと指摘されています。その他、GMのスローンに関する記述も面白いです。多分、榊原先生はスローンが好きなんでしょうね。

• 葉月たまの

  読了日：2014/04/16

  為になった！　企業を個人と考えると、わたしも色々思うところ、あった！　それに経営学は一応、知識あっても、生活していく上で損はしないしね♪。この本自体はすごーい分かりやすかった♪。経営学も楽しいから、また何かそのうち、読んでみよ♪。割と日系文庫の本は、経営学とか学ぶのに外れないレーベルかなあ、と思った♪。目標決めるのと戦略決めるのは、企業だけでなく、個人のキャリアの上でも大事だよね♪。

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