Product Details
ISBN 10 : 4820728415
Content Description
予算管理は現場にとって負担―その考えは非常にもったいないです。実は予算管理で役立つのは簿記や会計の知識ではなく、現場の実務に関することであり、逆に予算管理が実務に役立つからです。
目次 : 0 予算管理は管理職の必須スキル/ 1 月次決算―10月/ 2 業績見込―11月/ 3 予算作成(前半)―1月/ 4 予算作成(後半)―2月/ 5 KPI―5月/ 6 部門別PL―7月/ エピローグ―9月
【著者紹介】
梅澤真由美 : 公認会計士、管理会計ラボ株式会社代表取締役。ボンド大学ビジネススクール(MBA)修了。静岡県出身。京都大学大学院農学研究科在学中に公認会計士試験に合格し、監査法人トーマツ(現・有限責任監査法人トーマツ)にて会計監査に従事。日本マクドナルド(株)で経理・予算管理など、経営財務分野の幅広い業務に携わったのち、ウォルト・ディズニー・ジャパン(株)にてファイナンス(経営企画)マネージャーを歴任。事業会社2社で通算10年勤務した後、現在の管理会計ラボ株式会社を設立。現在は、日本では数少ない予算管理など管理会計専門の「実務家会計士」として、コンサルティング業務に従事する傍ら、メガバンク系シンクタンクでも多数登壇。上場会社など複数社にて社外役員も務めている(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです)
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モンタニー
読了日:2022/01/14
Ryo
読了日:2025/05/17
KW
読了日:2024/08/30
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