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ISBN 10 : 4382158567
Content Description
人間力や営業力に頼って経営を行い、会社の数字に関することは税理士や経理担当社員に任せっきりにしてしまっている経営者は思いのほか多いものです。しかし、社長がお金の流れを理解していないと、税理士、銀行、経理社員、保険会社などが提案する内容をそのまま採用しがちであり、社長自身が財務戦略を持つことはできません。
とはいえ、忙しい中小企業経営者には、決算書の読み方や財務を1から学び直す時間はありません。本書では、中小企業オーナー社長を対象に会計・財務コンサルティングに従事してきた著者が、社長が必要なポイントだけを伝授します。教科書的に財務まわりのすべてを理解するのではなく、経営者目線で必要なポイントを押さえることだけを目指すものです。
<1>難しい自社の数字の状況を簡単化して把握する、<2>会社における手取り額を知る、<3>守り勝つための課題解決法を知る(マイナス思考的危機管理)、この3つのメソッドを活用し、「売り上げはそのままでも会社に残すお金を増やす」ことを指南します。
【著者紹介】
梅村尚樹 : UKパートナーズ代表取締役。中小・ベンチャー企業CFO。会計系コンサルティング会社にて中小企業オーナー社長を対象に会計、財務コンサルティングに13年間従事。2012年に独立。全国で累計1,000社を超える企業の決算書を分析・指導した経験から、多くの社長が決算をほとんど読めないことを痛感。会社の数字をとにかく簡素化して必要なポイントだけを押さえるメソッドを確立。累計で500社を超える会社に指導した実績を持つ。財務戦略指導を中心にM&A、IPO、事業再生等の支援も行っている(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです)
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