あえて話さない戦略

「あえて話さない」とは、「相手に伝える」「相手を動かす」ための最強スキルである。肝心なのは、「何を言うか」ではなく、「何を言わないか」。選択ひとつで、思い通りに人を動かせる、結果につながる！

目次 : 序章　「できれば話したくない」は健全なモチベーション―「話さない」ことがチャンスにつながる本当の理由（会話の主導権を握っているのはどっち？/ あえて話さない人を一言で言うと？）/ 第１章　「あえて話さない戦略」のための８つのメンタリティ―最高のコンディションで、基礎を固める（“余裕”反射的に口にするとバカになる/ “発想”賢い人ほど結論から考えない　ほか）/ 第２章　「あえて話さない戦略」を実践する１９のスキル―「話す」を９割捨てれば、人生は格上げできる（“ベース”スター選手が基本を愛する理由/ “フォーカス”ダイナミックに削るとマニアックなことも伝わる　ほか）/ 第３章　「あえて話さない戦略」を実用化する５つのトレーニング―どんなとき・どんな場面でもスキルを発揮できるようになる（“思考力”自分と対話する/ “俯瞰力”一歩引いて観察する　ほか）

【著者紹介】
桐生稔 : 株式会社モチベーション＆コミュニケーション代表取締役。日本能力開発推進協会メンタル心理カウンセラー。日本能力開発推進協会上級心理カウンセラー。一般社団法人日本声診断協会音声心理士。１９７８年生まれ。新潟県十日町市出身。２００２年、大手人材派遣会社に入社。営業成績がドベで、新卒３カ月で左遷される。そこから一念奮起し、全国で売上達成率Ｎｏ．１を達成する。その後、音楽スクールに転職し、事業部長を務める。２０１７年、社会人の伝わる話し方を向上すべく、株式会社モチベーション＆コミュニケーションを設立。著書は日本のみならず台湾、韓国、中国でも広く翻訳されている（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）