悩んでも10秒 考えすぎず、まず動く! 突破型編集者の仕事術

シリーズ売上累計約300万部の『ダーリンは外国人』など数多くのヒット作を打ち出した松田紀子氏は、畑違いの"よそ者"ながら老舗雑誌「レタスクラブ」編集長に。
低迷していた部数をV字回復させ完売号を連発、出版業界における異例の快進撃と復活劇の立役者となった。
出版不況が長引く中、ヒット作を生み出し、雑誌を立て直す突破力を巻き起こした仕掛けとは。
また、試行錯誤を重ねながらも仕事への熱量を失わず、松田氏がヒットメーカーであり続けられるのはなぜか。

洞察力、企画力、ビジュアル構築力、チームマネジメント力……書籍や雑誌をヒットに導く「編集力」には、全業種に通じる仕事の極意が詰まっていると実感した松田氏。
「スッキリ」（日本テレビ）コメンテーターとしても活躍中の敏腕編集者のビジネススキルを大公開！

本書目次
第1章　ヒット連発を生む編集力は、すべてに通ず
・『レタスクラブ』復活劇は、素人視点から始まった
・結果につながった３つの改革
・〜資料禁止！思いつき上等！誰もが素直に本音を言える「会議改革」〜
会議改革その1「企画書持参を禁ずる」
会議改革その２「パソコン持ち込み不可」
会議改革その３「即検索、即アポ入れ」
会議改革その４「『知らない』『わからない』大歓迎！」
会議改革その５「担当外のアイディアも全員出す」
・〜考えない、悩まない！
今の時代に合った方角へと舵を切った「誌面改革」〜
誌面改革その１「ラク＆効率を重視した特集へ、路線変更」
誌面改革その２「レシピや用語を、今風にわかりやすく！」
誌面改革その３「多数のアンケートよりも、少人数の生の声を深掘り」
誌面改革その４「クライアントも大喜び！ コミックエッセイ広告」
誌面改革その５「脱・優等生。離婚、ママ友、セックスレス……主婦の闇にも迫る」
・〜自己肯定感を高めて、変わることを共に楽しむ！「チーム改革」〜
チーム改革その1「全員の参加意欲を刺激する」
チーム改革その２「目標を合わせ、責任は引き受ける」
チーム改革その３「キャラクターのバランスをとる」
チーム改革その４「ゲラは真っ赤にしない」
チーム改革その５「他部署と仲良く連携する」
・ヒット累計約470万部！ コミックエッセイの編集力
・書籍のつくりかたには主に３パターンある
[書籍のつくりかた パターン1] テーマ先行型
[書籍のつくりかた パターン２] 著者先行型
[書籍のつくりかた パターン３] 育成型
・テーマの出発点は「自分の中のうっすらとした疑問」
・ヒット作の共通点はカバーがスラスラ書けること
・詰め込みは禁物！「生き血を抜く」ようにつくれ
・作家との付き合い方、信頼関係の築き方。
・息の長い作家に共通する「ヒデちゃん力」
・編集担当変更のメリット
他、全3章で構成。



【著者紹介】
松田紀子 : １９７３年長崎生まれ。９７年リクルート九州支社に入社し、旅行雑誌「じゃらん」の編集に３年間携わったのち上京、２０００年メディアファクトリーに入社。１１年、メディアファクトリーがＫＡＤＯＫＡＷＡに子会社化、のち合併され、「コミックエッセイ編集グループ」編集長に。１６年「レタスクラブ」の編集長も兼任。１８年には同誌が料理・レシピカテゴリの雑誌で売上１位を記録する実績を残した。１９年９月にＫＡＤＯＫＡＷＡを退社、（株）ファンベースカンパニーに合流。編集力を活かした“ファンベースディレクター”として様々な分野の起案・企画に伴走（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）