経営改革の教室 会社を変えるために何ができるだろうか。

松田千恵子

基本情報

ジャンル
ISBN/カタログNo
ISBN 13 : 9784502326417
ISBN 10 : 4502326410
フォーマット
出版社
発行年月
2020年03月
日本
共著・訳者・掲載人物など
:
追加情報
:
302p;22

内容詳細

目次 : いま、何が起こっているのか―大きな転換期にある日本企業/ 第1章 「伸ばす」―将来の成長を獲得するための海外展開とM&A(戦略が拓く世界への扉(関西ペイント・石野博社長)/ 相互の信頼がすべての基本(サントリーホールディングス・千地耕造常務執行役員 サントリーホールディングス・肥塚眞一郎取締役専務執行役員)/ 「企業価値向上表彰大賞」に至る道筋と考え方(ピジョン・山下茂社長))/ 第2章 「変える」―コーポレート・イノベーションの実現に向けた経営の覚悟(持株会社を最大限に生かす(三菱ケミカルホールディングス・津田登副社長)/ 大胆な事業の組換えを実践する(日清紡ホールディングス・村上雅洋社長)/ 本社を工場化せよ!プロジェクト(IHI 坂本譲二取締役))/ 第3章 「徹する」―プロフェッショナルが動かす本社改革(ベストCFOの動きは何が違うのか(日本電産・吉松加雄顧問)/ ステークホルダーの視点が企業を変える(エーザイ・柳良平CFO)/ アクティビストの進化をどう迎え撃てるか(三菱UFJモルガン・スタンレー証券・中村春雄副社長))/ 第4章 グローバル・グループ経営の将来(先進企業に共通して見られるいくつかの特徴/ これから先、何が起こるのか)

【著者紹介】
松田千恵子 : 東京都立大学(旧首都大学東京)経済経営学部および大学院経営学研究科教授(博士(経営学))。株式会社日本長期信用銀行で海外営業、国際審査などを担当後、ムーディーズジャパン株式会社事業会社格付けアナリストを経て、経営戦略コンサルティング会社である株式会社コーポレイトディレクション、ブーズ・アンド・カンパニー株式会社のパートナーを務め、2011年より現職。公的機関・上場企業の経営委員・社外役員等を務める。専門は経営戦略、財務戦略(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです)

(「BOOK」データベースより)

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    変化:速度は急・非連続⇒危機へのセンスと意思決定能力 環境変化:ボーダレス化・スピード化・モジュール化・オープン化・AI化・知識化・多様化 グランドデザイン←基本に立ち返り 人材育成:修羅場経験+ローテーション 左脳的価値・経済的&右脳的価値・社会的 事業ポートフォリオマネジメント 持ち株会社:見極める・連ねる・束ねる 事業は借り物・人が本物 本社の工場化≒事実をもとに効率化+単純業務はやらず→アウトソース トップ:言わない・聞かない勇気 経営:結果が全て・数値管理・リスク管理 任せるけれど見ている仕組み

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