Book Meter Reviews

こちらは読書メーターで書かれたレビューとなります。

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• 三代目　びあだいまおう

  読了日：2019/06/20

  会社に二人の厄介者がいます。一人は上司、周りからは人当たりがよくていつもニコニコしていて評判がいいが、社内では頗る不評。一人は部下で、真面目で言われたことは頑固なほどキチッとやるのに、それ以外の気遣い感覚がないため、これも社内では｢君子危うきに近づかず｣状態！私ぐらいしか彼らとコミュニケーションを取れない！そこで本書に興味を持つ！なるほど、感じの悪い人と思われるのにはいくつか法則があり、それに応じた適切な対応力を身に付けるべきと！読みやすくヒントを掴める。SYAコミュニケーション、うん、使えるかも‼️🙇

• doi

  読了日：2015/11/25

  (図書館にて)【感じが悪い人の法則】(1)状況と姿勢のミスマッチ(2)自分が意図を考えていない事も含めて、偽の意図を伝えてしまっている(3)共通目標等がなく、会話の土台がない状態(4)対立相手に譲歩や屈服をさせようとしている(5)互いが嘘をつける可能性がある環境(6)肩書で評価する(7)共感することがない【感想】ザッと読んだ割には意外と深いことが書いてありました。真に理解するのには時間がかかりそうだ。

• マカロニ　マカロン

  読了日：2015/02/04

  個人の感想です：Ｂ。なんだか表紙のイラストが最近話題のナッツリターンを思い起こさせるような感じです。表題の『「感じが悪い人」はなぜ感じが悪いのか？』と言う部分はあまりなくて、パワハラとかモラハラのような話が延々と続いて、それは「感じが悪い」というより、もっと別の問題ではないのかと思いました。感じ悪く思われたくないのなら、質問にしろ、苦情にしろ、回りくどく言わずに、もっと自分の意図を相手に伝わりやすく言うということが重要だなとは思いました。

• miyatatsu

  読了日：2018/03/09

  読んでみての感想は「ふーん」でしかない。特にこれから学ぶことは無かったように思える。一度自分の先入観を捨てて、読んでみても得るものは無かったです。

• メガネ

  読了日：2015/11/30

  特にビジネスにおいて「感じが悪い人」になるのを避けるために「SYA（See You Again）コミュニケーション」を図ろうという内容です。主な対象は組織の課長や部長など中間管理職に当たる人。ここに属するのは比較的優秀な人が多いのですが、成り上がってきただけに役職や肩書などの「ポジション・パワー」を誇示したがる傾向があるようです。飛行機の中で最も感じが悪い人が多いのも、会社の縦関係をそのまま機内に持ち込む中間管理職が利用するビジネスクラスが多いと。反対にファーストの乗客は感じが良い人が多いみたい。なぜ？

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