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「感じが悪い人」は、なぜ感じが悪いのか?人生に成功する7つのsyaコミュニケーション 講談社+α新書

松下信武

Product Details

Genre
ISBN/Catalogue Number
ISBN 13 : 9784062727808
ISBN 10 : 4062727803
Format
Books
Publisher
Release Date
October/2012
Japan
Co-Writer, Translator, Featured Individuals/organizations
:

Content Description

良い課長が、良い部長になれない深刻な理由とは?「感じの悪さ」は、人間の善悪とは無関係!低姿勢で生きるだけでは成功は逃げていく。

目次 : 第1章 あの上司はなぜ感じが悪いのか?/ 第2章 ビジネスクラスの客はなぜ感じが悪いのか?/ 第3章 お人好しな上司はなぜ部下に嫌われるのか?/ 第4章 犯人が落ちる刑事の条件とは何か?/ 第5章 借金取りが「また会いたい」と思わせる手口とは?/ 第6章 再建のプロが「ハゲタカ」と呼ばれない手法とは?/ 第7章 あなたが課長どまりなのはなぜか?

(「BOOK」データベースより)

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Book Meter Reviews

こちらは読書メーターで書かれたレビューとなります。

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  • 三代目 びあだいまおう

    会社に二人の厄介者がいます。一人は上司、周りからは人当たりがよくていつもニコニコしていて評判がいいが、社内では頗る不評。一人は部下で、真面目で言われたことは頑固なほどキチッとやるのに、それ以外の気遣い感覚がないため、これも社内では「君子危うきに近づかず」状態!私ぐらいしか彼らとコミュニケーションを取れない!そこで本書に興味を持つ!なるほど、感じの悪い人と思われるのにはいくつか法則があり、それに応じた適切な対応力を身に付けるべきと!読みやすくヒントを掴める。SYAコミュニケーション、うん、使えるかも‼️🙇

  • doi

    (図書館にて)【感じが悪い人の法則】(1)状況と姿勢のミスマッチ(2)自分が意図を考えていない事も含めて、偽の意図を伝えてしまっている(3)共通目標等がなく、会話の土台がない状態(4)対立相手に譲歩や屈服をさせようとしている(5)互いが嘘をつける可能性がある環境(6)肩書で評価する(7)共感することがない【感想】ザッと読んだ割には意外と深いことが書いてありました。真に理解するのには時間がかかりそうだ。

  • マカロニ マカロン

    個人の感想です:B。なんだか表紙のイラストが最近話題のナッツリターンを思い起こさせるような感じです。表題の『「感じが悪い人」はなぜ感じが悪いのか?』と言う部分はあまりなくて、パワハラとかモラハラのような話が延々と続いて、それは「感じが悪い」というより、もっと別の問題ではないのかと思いました。感じ悪く思われたくないのなら、質問にしろ、苦情にしろ、回りくどく言わずに、もっと自分の意図を相手に伝わりやすく言うということが重要だなとは思いました。

  • miyatatsu

    読んでみての感想は「ふーん」でしかない。特にこれから学ぶことは無かったように思える。一度自分の先入観を捨てて、読んでみても得るものは無かったです。

  • メガネ

    特にビジネスにおいて「感じが悪い人」になるのを避けるために「SYA(See You Again)コミュニケーション」を図ろうという内容です。主な対象は組織の課長や部長など中間管理職に当たる人。ここに属するのは比較的優秀な人が多いのですが、成り上がってきただけに役職や肩書などの「ポジション・パワー」を誇示したがる傾向があるようです。飛行機の中で最も感じが悪い人が多いのも、会社の縦関係をそのまま機内に持ち込む中間管理職が利用するビジネスクラスが多いと。反対にファーストの乗客は感じが良い人が多いみたい。なぜ?

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