Book Meter Reviews

こちらは読書メーターで書かれたレビューとなります。

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• アルカリオン

  読了日：2024/09/21

  著者の個別指導の結果、超大手戦略コンサルティング会社に就職できた人がたくさんいるという売り文句。内容は可もなく不可もなく。あまり面白くはない▼この本だけではなく種々の情報・経験を通じて思ったことだが(戦略)コンサルタントの能力・スキルというのは「コンサルティング業界」という狭い業界・職種における能力・スキルであって、良くも悪くも「専門的」。「地頭の良いスーパーマン」とか「ビジネスマン全般の上位互換」のようなものではない。自らの職務に応用できそうな要素があればつまみ食いすればよい、という程度のもの。

• しゅー

  読了日：2022/03/20

  ★★★本書を読んで、「考える」と「伝える」は別の工程として分けて考えるべきだと理解した。われわれがよく目にするフレー厶ワーク(ロジック・ツリー、３Ｃ)は、あくまでも「伝える」時に役立つものなのだ。切り口が不充分なままロジック・ツリーなど作った日には視野が狭められ、ヌケモレだらけの思考結果を導き出してしまう。客観的な思考に慣れて頭の中の引き出しも多いプロのコンサルタントとは違って、私たち素人は多少面倒くさい手続きを経て「考える」必要がある。その手続きを事細かに教えてくれるのが本書の独自性であり、ありがたい。

• cota216

  読了日：2025/07/25

  ケース問題をベースに問題解決のプロセスを解説した本。「現状把握」「課題特定」「打ち手考案」の3つのステップの中で、導入も含め、約260ページ中170ページが「現状把握」に割かれている。これは著者がいかに「現状把握」が重要であると考えているかの証左であろう。 その「現状把握」の進め方について、実際の思考プロセスに沿ってこれでもかというほど詳細に解説している。 一方、「課題特定」「打ち手考案」については薄く、他の書籍で補足する必要がある。

• 帯長襷

  読了日：2022/05/31

  これは良き本。冒頭にあるように、数式やツリーなど「構造化できない原因が必要性の認識不足ではなく、構造化に有用な視点をもつ方法がわからないから」という本質的な問題に向き合っている。逆に言えば、これまでのロジカルシンキングの解説本は、その本質的な問いに辿り着けていなかったとも言える…。定量的なアウトプットの前に定性的に問いの背景を考察するなど、どんな業務にでも必要となるステップを言語化されているので、一読で全部はわからなくても、部分的に持ち帰れるところがあるはずだし、その繰り返しでだんだんと分かってくる本。

• asaam

  読了日：2022/09/25

  綺麗なアウトプットだけでなく、行うべき思考をある程度汎用的な形で示されていて、有益な本。

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