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Pmbokが教えない成功の法則 「手探りプロジェクト」を賢く乗り切る

本園明史

Product Details

ISBN/Catalogue Number
ISBN 13 : 9784822259303
ISBN 10 : 4822259307
Format
Books
Publisher
Release Date
July/2017
Japan
Co-Writer, Translator, Featured Individuals/organizations
:

Content Description

「手探りプロジェクト」を生き抜くノウハウを実例を基に伝授。

目次 : 第1章 「ダメに決まっている」が前提―プロジェクトの立ち上げと計画立案時の留意点(不確実性と折り合う/ トラブルを避け未踏峰を歩むコツ ほか)/ 第2章 意思決定の99%は理屈でなく「感情」―ヒアリング/要求定義のポイント(最初が肝心、現場ヒアリングの心得/ 数字に振り回されない調査結果の整理・分析術 ほか)/ 第3章 言行不一致こそ良いマネジメント―社内コントロールの極意(エンジニア出身マネジャーはここに注意/ 上層部への説明につまずかないテクニック ほか)/ 第4章 問題は無くすのではなく「やり繰り」する―緊急事態への対処術(突然降りかかる難問への対処法/ 問題解決の無駄な労力を減らす ほか)

【著者紹介】
本園明史 : 1991年法政大学経済学部卒業。同年、三菱電機東部コンピュータシステム(現:三菱電機インフォメーションシステムズ)入社。数多くのシステム開発、パッケージソフトウエア開発、エンドユーザーコンピューティングの支援活動に携わる。以降、契約エンジニア、オープンストリーム、ウルシステムズ、バーチャレクス・コンサルティングなどを経て、某メーカーのITコンサルタントとして活動中(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです)

(「BOOK」データベースより)

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Book Meter Reviews

こちらは読書メーターで書かれたレビューとなります。

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  • s t

    p214まで読んだ。

  • issy

    プロジェクトに問題が起きて途方にくれた時には教科書じゃなくてこういう事例集に目を通した方がヒントが得られそう。

  • issy

    教科書(例えばPMBOK)は山ほど読んでよく勉強しておくべきだがその通りにはいかないものとして実務にあたるべし。ゴールが不明瞭で何が起こるかわからない「暗闇」プロジェクトを乗り切るための実践的ノウハウが事例を使って紹介される。筆者も書いているが、いつどんな時でも通用する「正解」は、ない。ある場面では効果的だった手段が別の事例では事態を悪化させることもある。時に慎重に時に大胆に人の感情や社内外政治に気を配りつつ情報共有したり隠したり、ありとあらゆる方策を駆使して臨機応変に動けば、運が味方するかもしれない。

  • かずや

    実践できるかどうかは置いておいて、フィクション的な読み物として楽しみました。みもふたもないけど、なんかすごく納得してしまう。

  • まやま

    図書館本だけど、なかなかに面白く、自前で購入しようか思案中。

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