木田聡

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なぜ交際クラブ運営会社に新卒700人のエントリーがあるのか 「パパ活」を生んだダークなイメージの組織を明るく成長させた経営手法

木田聡

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基本情報

ジャンル
：
ビジネス・経済
ISBN/カタログNo
：
ISBN 13 : 9784774519425
ISBN 10 : 4774519421
フォーマット
：
本
出版社
：
現代書林
発行年月
：
2022年05月
発売国
：
日本
追加情報
:
２０８ｐ；19

内容詳細

交際クラブではありますが…負け犬人生だった男がゼロから日本最大の会員組織をつくり、毎年新卒を採る離職率３％の会社に育て上げた、ちょっと異質だけどかなり真っ当な軌跡。

目次 : 序章　ユニバース倶楽部という全国組織/ 第１章　交際クラブを正しく知ってほしい/ 第２章　私が交際クラブの仕事に出会うまで/ 第３章　ありきたりを壊す集客アプローチ/ 第４章　面接こそがクラブ発展へのカギ/ 第５章　成長期の経営は独裁で構わない/ 第６章　今に合わせて会社運営を転換する/ 第７章　ダークなイメージの払拭に向けて

【著者紹介】
木田聡 : ユニバース倶楽部代表。１９７３年生まれ。広島出身。国立音楽大学器楽科卒業。フリーランスプレイヤーからテーマパーク舞台監督を経て、ＡＶプロダクションに転職。２０１１年１２月より「ユニバース倶楽部」をスタートさせる。２０１５年に「パパ活」というワードを使用したプロモ邸ションを行い、それがその後、社会現象となる。２０２１年７月での年商は、コロナ禍の中で１６億円。社員数１３０名、国内外に１８拠点を展開している（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）

（「BOOK」データベースより）

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読書メーターレビュー

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  • ゼロ投資大学 さん

    読了日：2023/01/27

    「交際クラブ」という存在を本書で初めて知った。経済的にゆとりのある男性と若く美しい女性の出会いの場をマッチングする事業を交際クラブと呼ぶ。いかがわしいイメージも持たれるだろうが、コンプライアンスや法令遵守を徹底し、合法であることを重視している。市場はほとんどが東京だが、成長を続けているので需要は大きいのだろう。

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ユニバース倶楽部代表。１９７３年生まれ。広島出身。国立音楽大学器楽科卒業。フリーランスプレイヤーからテーマパーク舞台監督を経て、ＡＶプロダクションに転職。２０１１年１２月より「ユニバース倶楽部」をスタートさせる。２０１５年に「パパ活」というワードを使用したプロモ邸ションを行い、それがその後、社会現象

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