小さな建設業の脱!どんぶり勘定 事例でわかる「儲かる経営の仕組み」

計数管理と利益意識の向上が、会社経営を救う！！自社の数字を理解し、利益を必ず確保するという意識を高めて、粗利益率や債務超過を改善！中小建設業ならではの資金繰り・利益計画など、儲けるための考え方を、実例を使ってわかりやすく大公開！！

目次 : 第１章　なぜ建設業に倒産が多いのか？―資金繰りが会社の先死を分ける（簡単なお金の流れをつかもう（入金＞出金）/ 儲かっていてもお金が足りないのはなぜ？　ほか）/ 第２章　経理の弱い会社は倒産リスクが高い（簡単な建設業の資金繰り表作成/ 毎月の儲けを確認する仕組み　ほか）/ 第３章　年度利益計画の立て方―計画の実践できる会社は儲かっています（６つの利益を知ろう/ 儲かる建設会社にするために必要なこと）/ 第４章　儲けを増やす方法―大事なのは粗利益（非常に多い！中小建設業の売上もれ防止策/ 中小建設業の値引き防止の仕組み作り　ほか）/ 第５章　中小建設業は、何に努力すべきかを具体的に知る（建設業の決算書では、損益分岐点売上高がわからない/ 赤字を解消し収益を増やすための、４つの改善努力　ほか）

【著者紹介】
服部正雄 : 株式会社アイユート代表取締役。中小建設業専門財務・原価コンサルタント。経済産業省後援ドリームゲート・アドバイザー。大学卒業後、機械メーカー／電気工事業にて取締役経理担当、経営企画担当等を経て２００７年４月より株式会社アイユート代表取締役に就任（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）