ガゼル企業 成長の法則 ビジョナリー採用と育成

スタンフォード大学発、驚きの研究成果とは？早稲田大学の研究チームが明かすビジョンの法則。国内で圧倒的な成長力と雇用創出力を持つ企業＝「ガゼル企業」は何が違うのか。採用と育成方法を切り口に飛躍の法則を探る。

目次 : 第１章　幸せや愛をベースにしたら成長が加速する/ 第２章　真剣に採用と育成に取り組めば成長できる/ 第３章　成長したいならすぐに新卒採用を開始せよ/ 第４章　中途採用は即戦力を重視しない/ 第５章　方向付けと盛り上げで育てる/ 第６章　成長したいなら今すぐ行動しよう

【著者紹介】
東出浩教 : 慶應義塾大学経済学部卒業。鹿島建設入社後、ロンドン大学インペリアルカレッジ修士課程修了（ＭＢＡ）。同大学大学院博士課程修了、日本初となるベンチャー研究における博士号（Ｐｈ．Ｄ）を取得。早稲田大学大学院ビジネススクール教授。早稲田大学出身のベンチャー企業経営者の会であるベンチャー稲門会発起人。早稲田大学アントレプレヌール研究会代表理事。早稲田大学関連のベンチャーキャピタルであるウエルインベストメント（株）取締役。日本ベンチャー学会副会長。慶應義塾大学、九州大学ほか多数の大学で客員教員、経済産業省、文部科学省、東京商工会議所等において各種公的委員会委員多数を歴任（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）