Book Meter Reviews

こちらは読書メーターで書かれたレビューとなります。

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• はまちゃん

  読了日：2021/01/30

  それぞれの覚悟に納得がいった。自分が目指すことに対して、目的と手段を間違わないこと。いつの間にか、手段が目的になってしまう。今の仕事も、やることが目的になっていることが多くがある。やはり、上司と戦うべきか。最上位目的をいま一度考え直して仕事にあたりたいと思う。

• やしゅう（育休）5y+2y

  読了日：2023/01/27

  全ての子供の学習権保障を訴えた木村泰子氏、サーバント・リーダーシップを掲げた住田昌治氏、自分で考え行動するための施策を進めた西郷孝彦氏、教職員に寄り添い支えるリーダーシップを発揮した小��美惠子氏、評価に惑わされず決断する覚悟を示した新保元康氏。 5人は異なるリーダーシップをとっているが、共通することは一つ。理想の学校を作るという目的のために、自分で考え変革をする覚悟をもち続けたということである。事なかれ主義の現場で、持続不可能な学校を変えることができるのは校長だということをとても強く思い知らされた。

• hara_haru

  読了日：2021/04/04

  校長が変わらなければ学校は変わらない。

• gackkkey

  読了日：2022/08/25

  世の中の校長がいかに「事勿れ主義」で仕事をしているか感じると共に、学校教育で大きな裁量を与えられている校長にしかできないことの多さも感じた。リーダシップを発揮してトップダウンに改革を進める人もいれば、教員のマネジメントに徹する人もおり十人十色。自分が校長になるなら、子どもが見える立場から前者のプレイングマネージャーを目指すかなと思う。2020年の発行なので、コロナ禍・ICT化を踏まえて状況にどのような変化があったか気になるところ。

• pengin

  読了日：2021/06/05

  面白かった。今までの常識を変える必要があると思った。

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