Book Meter Reviews

こちらは読書メーターで書かれたレビューとなります。

powered by

• Kentaro

  読了日：2020/07/03

  投資も成果も評価も得られないIT部門にはもう用はなく、渡りに船といったふうに去っていく。 他の部門に居候しながら、最低限の対処をするだけで精一杯な日々が続くことになるが、ひとり情シスを実現する上で非常に役立つ経験となる。居候しながらその部門の業務のお手伝いをすることで、現場の状況を肌で感じることができ、ITで効率化しないといけないところがまだまだあることを知る。業務、経理、総務、受発注など、それぞれの部門ごとにそれぞれの都合があることを勉強させてもらうことが、情シス経験者にとって価値ある経験になる。

• R

  読了日：2023/05/08

  タイトルに惹かれて読んでしまったが、いち社会人が組織の中を腕一本で生きていくという実録本のようだった。自身のスキルと情報を集めることの重要さ、現場との折衝等々、ひとり情シス必須のスキルとして紹介されていることは、すべて社会人として会社内でしておくべきことのチェックシートだなと感じた。一人でシステムを運営するという話ではなく、情シスはどういう仕事をしていくべき立ち位置なのかを再認識させられる内容だが、これができる人は他の仕事もできてしまうよなと思ったりするのである。

• Yuichiro Komiya

  読了日：2019/09/14

  IT部門がリストラされた後、一人でサーバー構築、システム構築を行ったエンジニアの方の経験談。現在のように技術の進歩が早く、システムが属人化しやすい今の時代に、ひとり情シスの考え方がすごく参考になった。 リソースがギリギリのため、仕事も本当に必要なものだけに限られる。すると今までの無駄が見えてくる。何を行えばもっとも効率的に仕事が回るかが明確になり、一人なのでフットワークも軽くなる。アジャイル開発の理想だと思う。

• 牧神の午後

  読了日：2019/06/30

  SI=Solo Integratorですね。企業性か津長くなっていると、どうしてもシステムの全行程を一人で回すという発想よりも、この工程、この技術あるいはＰＭといった単能工、まぁスペシャリストだったりするのだけれども、への指向がつよくなるなあ、と自分を振返る。でも現場（ユーザー企業）、とくに中小企業のIT部門　ではそうも言ってられない、というのも十分理解。じゃぁどう仕事を回すのか？という著者の選択はラディカルだけど、なかなか参考になる。

• ネクロス

  読了日：2018/08/07

  記事の頃から読んでた。外部の評価が上がらないと内部の評価は上がらないのが日本の組織故に。 とにかく仮想化と自動化が鍵という事。

レビューをもっと見る

(外部サイト)に移動します