平美都江

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現場のあらゆる無駄をなくしていったら実現 なぜ、おばちゃん社長は「無間改善」で利益爆発の儲かる工場にできたのか

平美都江

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Product Details

Genre
：
Business&Economics
ISBN/Catalogue Number
：
ISBN 13 : 9784478115176
ISBN 10 : 4478115176
Format
：
Books
Publisher
：
ダイヤモンド社
Release Date
：
January/2022
Release Country
：
Japan
Co-Writer, Translator, Featured Individuals/organizations
:
平美都江 ,  

Content Description

小さな「連続改善」を実践するだけ！

目次 : 第１章　寝ても覚めても無休思考！（悩める地方の広大な敷地の活用法…/ 平のおばちゃん、無休思考を語る　ほか）/ 第２章　動きのムダを徹底排除！（とっちらかった金型を徹底的に整理整頓/ 平のおばちゃん、動きのムダを語る　ほか）/ 第３章　ボトルネックを速攻解消！（１億円かけた機械でも非効率なら捨てる！/ 平のおばちゃん、ボトルネックを語る　ほか）/ 第４章　先手を打って準備完璧！（汚れっぱなしの機械が、大きな生産ロスを生む！/ 平のおばちゃん、準備を語る　ほか）/ 第５章　最新機械を迷わず積極導入！（新しい機械が出れば、思い切ってすぐ交換！/ 平のおばちゃん、最新機械を語る　ほか）

【著者紹介】
平美都江 : 平鍛造株式会社前代表取締役社長。株式会社インプルーブメンツ代表取締役社長。１９５６年東京都大田区生まれ。１９７７年日本女子大学理学科を、父・昭七の看病のため中退し、父が設立した平鍛造株式会社に入社。工場のオペレーターや営業職を経て、１９８６年、専務取締役就任。宅地建物取引士、ＣＦＰ、一級ファイナンシャル・プランニング技能士などの資格を次々と取得。父の天才的な技術で製造される超大型鍛造リングにより、他の追随を許さない企業として急成長を遂げる。その後、リーマン・ショックによる景気悪化などにより受注量が激減。型破りな父による強引な客先交渉が裏目に出て、２００９年に廃業する事態に。会社存続の危機に追い込まれる中、代表取締役社長に就任し、営業を再開。一度離れた顧客の信頼回復に努めつつ、数々の経営の合理化を進め、数年で業績を回復させる。２０１８年、大手上場会社へ株式を９０％譲渡するが、２０２１年６月まで代表を務める。その後、株式会社インプルーブメンツを設立し、代表取締役に就任（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）

（「BOOK」データベースより）

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Book Meter Reviews

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  • ハッピー

    読了日：2025/11/03

    タイトルと帯が気になって購入した1冊．石川県羽咋市にある鍛造の会社平鍛造株式会社の社長だった著者が”寝ても覚めても無休思考！”，”動きのムダを徹底排除！”，”ボトルネックを速攻解消！”，”先手を打って準備完璧！”，”最新機械を迷わず積極導入！”の5章立てでマンガ込みで描いています．第2章で描かれていたQRコードで入力なくなったのはめちゃ気になります．

  • オレンジ

    読了日：2022/07/13

    諦めずにどうすればもっと改善できるか、安全にできるかをひたすら考え続ける⚫自分だけで考えるには限界がある。他人を上手に巻き込み情報を集めて目的を達成する⚫１つ調べ、誰かに話を聞いたらそこで得た情報を元にさらに深く連鎖的に収集する⚫思いついたアイデアには必ず価値がある。調べたら全然とんちんかんでダメだったり成立し得ない話だったとしても、そこに至るまでの情報は頭に残り、次に浮かぶアイデアに使えることもあるので決してムダにはならない⚫自分は変わらなくても世の中は日々変化する現状維持は退化と同じ

  • とし

    読了日：2022/04/03

    閉鎖した会社を100億円の会社に再生したおばちゃん社長のノウハウを説明した本。 幸いにも自分の努めている会社では専門のIE部門がいたり、規定としてルールが決められていたりするものが経営者が考えていかないといけないものなんだなと、改めて自分の置かれている環境が恵まれていることと、中小企業って大変なんだなと。 フォークリフトの使い方の工夫がすごい。 無休思考、ボトルネックの発見と解消、QRコード管理、最新設備への積極投資。 大企業の人間も初心に帰るために読み物として読んでまでもいいのではないかなと思った。

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