平井孝志

Individuals/organizations Page

Books

キャリアアップのための戦略論 日経文庫

平井孝志

☆
☆
☆
☆
☆
Write review 

Product Details

Genre
：
Business&Economics
ISBN/Catalogue Number
：
ISBN 13 : 9784532113728
ISBN 10 : 4532113725
Format
：
Books
Publisher
：
日経ＢＰＭ（日本経済新聞出版本部）
Release Date
：
March/2017
Release Country
：
Japan
Co-Writer, Translator, Featured Individuals/organizations
:
平井孝志 ,  

Content Description

本書は、マネジメント、競争戦略、マーケティングなどの手法を、企業組織ではなく自分自身に応用し、キャリアデザインや仕事の進め方に役立てようというユニークな解説書です。コンサルタントとして活躍しながら、数々のビジネススクールで教鞭を執り、『本質思考』などの話題作を執筆してきた著者が、自身の体験や具体例をあげながらわかりやすく解説します。ポジショニング、５フォース、４Ｐ、見える化、ＰＤＣＡ、ブルーオーシャン戦略など、主要なマネジメント手法の基本と活かし方がわかります。自分のキャリアについて、フレームワークなどを用いて戦略的に考えたい、若手から中堅にかけてのビジネスパーソンにおすすめです。

目次 : 第１章　自分は何をしたいのか―理念、ミッション、経営計画（「あるべき姿」を思い描くことが生きがいにつながる/ 視野を広げれば、「志」が高まる/ 「未来の歴史」を作り、選択の質を上げる/ 「テーマ」を持ち、学ぶことを探す）/ 第２章　自分の強みを見つめ直す―競争優位、オーバーエクステンション戦略（他人に真似のできない「強み」を作る/ ちょっとだけ「背伸び」をし、新しい道を拓く/ 「時間は資源」スピードアップを実現する/ 周囲の変化に敏感になることが成長のきっかけに）/ 第３章　戦略的に道を切り拓き、競争に勝つ―競争戦略、オープンイノベーション（計画に「創発・変革」を組み合わせる/ ルール設定で先手を取り、仕組みを作る/ 自分の土壌に相手を巻き込む/ 他力を生かす）/ 第４章　自分ブランドを浸透させる―マーケティング、ブランディング（キャラがかぶっていては名前も憶えてもらえない/ 個人の「価値」を４Ｐで表す/ 自分のストーリーを相手に憶えてもらう/ 論理思考で行き詰まったら水平展開を考える）/ 第５章　自分を動かし、持続させる―見える化、ＰＤＣＡ、主体性、正当性（思考と行動を「見える化」する/ 一日単位、一〇年単位でＰＤＣＡを回す/ 本質を変えるには、まず「形」から変える/ 人を動かす原動力は「主体性」と「正当性」）

【著者紹介】
平井孝志 : 筑波大学大学院ビジネスサイエンス系教授。香川県出身、１９６５年生まれ。東京大学教養学部基礎科学科第一卒業、同大学院理学系研究科相関理化学修士課程修了。マサチューセッツ工科大学（ＭＩＴ）ＭＢＡ。早稲田大学より博士（学術）。ベイン・アンド・カンパニー、スターバックス、デル、ローランド・ベルガーなどを経て現職。早稲田大学ビジネススクール客員教授、慶應義塾大学ビジネススクール特別招聘教授を兼務（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）

（「BOOK」データベースより）

Customer Reviews

Comprehensive Evaluation

☆
☆
☆
☆
☆

0.0

★
★
★
★
★
 
0
★
★
★
★
☆
 
0
★
★
★
☆
☆
 
0
★
★
☆
☆
☆
 
0
★
☆
☆
☆
☆
 
0
Write you own review

Book Meter Reviews

こちらは読書メーターで書かれたレビューとなります。

powered by

  • かめぴ

    読了日：2021/04/30

    可視化と形から入る、再度これをやろうと思う。相手を自分の土俵にっていうのは大事だな。

  • Tomoyuki Kumaoka

    読了日：2017/04/25

    経営に関する知識を、自分自身に利用してみよう、というコンセプトの本。まず、私が役に立つと思ったのは、各章にある参考文献だ。興味の持ったフレームワークはその文献で深く学べばよい。 戦略論なので、計画を立てることの重要性を説く。細かい計画とその振り返り、そして改善が大事である。いわゆるPDCAサイクルのことだ。 また、思考の見える化、という考えも大事だ。頭の中にあるだけだと、ぼんやりとしているが、書き出すことで、考えの浅さがわかる。しかし、その書き出したものが結び付けられて、何か新たな閃きを生む可能性がある。

  • Yuichi Tomita

    読了日：2019/07/13

    企業における戦略論を、個人のキャリアアップにも活かしてみようというコンセプト。コンセプトはとても良い。 企業戦略の考え方を紹介し、個人での活かし方が著者の個人で経験も含めて紹介される。あくまで考え方を示してくれるもので、このシートを使いなさいと言うような手とり足取りではない。 あるべき姿をイメージする、PDCAを活用する、行動から思考を変えるなどはすぐに実践したい。 少し惜しいのは、中盤少しキャリアアップへの活かし方への言及が少ないところ。 参考書籍もきちんと紹介されており、企業戦略の入門書としても良い。

  • Yuichi Tomita

    読了日：2019/07/15

    2読目。再読の際には、自分のキャリアと照らし合わせて読んでみたが、なかなか方向性は出てこない。１０年前に今の自分を想像できたかというと、できていない。が、全く想像すらできなかったかというと、そうでもないので、人生は面白いところである。 肝心のキャリアの方向性は見えませんが、本書に書いてあることも踏まえて考えていきます。

  • dice-kn

    読了日：2022/06/10

    内容を自分にどう当てはめる（自分が具体的にどうしようかと考える）のかがピンと来なかった印象でした。単に理解できていないだけかも・・・自分の立ち位置がはっきりすれば、そこからどうしていこうと思えるようになるかな？　後に再読したいと思います。

レビューをもっと見る

(外部サイト)に移動します

Recommend Items

Sell This Item