転職に向いてない人がそれでも転職に成功する思考法

知識やスキルは申し分ないはずなのに、なぜか転職がうまくいかない。その原因は、知識やスキルといった「仕事の実力」とは別の、目に見えない資質―「転職適性」にありました。「適性」と聞くと、変えられないものだと諦めてしまうかもしれません。しかし、心配はいりません。本書が、その「適性」を後から身につけるための具体的な方法をお伝えします。

目次 : 転職失敗で不幸になる落とし穴　「新天地」のはずが、なぜかまた辞めてしまう現実/ 第１部　「転職に向いていない人」の１０の特徴　転職活動を始める前に「自己診断」で知る自分の現在地（自己評価がズレているタイプ　「自分」と「市場」の価値を勘違いしている人たち/ 内面の整理不足タイプ　自分の言葉で語れない「自分軸」なき人たち/ うまく立ち回ることが苦手なタイプ　スキルはあっても“不器用さ”でキャリアを損ねる人たち/ 優しい心が過ぎるタイプ　見えないプレッシャーに押し潰される人たち）/ 第２部　転職成功への羅針盤　理想のキャリアを実現するための「転職成功ロードマップ」（変化の時代を勝ち抜く転職戦略　転職市場の“今”と活動の全体像を正しく理解する/ ＳＴＥＰ１　自分を知ることから始める　揺るぎない「自分軸」の確立/ ＳＴＥＰ２　情報の海を制す　求人・企業を見抜く眼力/ ＳＴＥＰ３　最適な出会いを手繰り寄せる　求人チャネルの徹底活用法/ ＳＴＥＰ４　書類選考の壁を突破する　「会いたい」と思わせる応募書類/ 面接官の心をつかむ　内定を確実に引き寄せる面接術/ 新たな門出への最終準備　内定承諾から円満退職、そして次なる飛躍へ）

【著者紹介】
川野智己 : 転職定着マイスター／組織づくりＬＡＢＯ代表。１９６２年生まれ。（株）伊藤忠アカデミーの教育マネジャーを経て、大手人材紹介会社の教育研修部長として従事。斡旋した転職者の多くが早々に離職し、労働市場での価値を自ら下げている人（ジョブホッパー）が多く生まれている惨状に強い問題意識を持つ。そこで、転職定着・離職防止に取り組み、８年間にわたり転職予備軍に対して「転職先での働き方・人間関係構築のノウハウ」を伝え、転職後のミスマッチ退職率を１年間で４４．０％から９．１％まで劇的に引き下げた。その経験を活かし、２００６年に組織づくりＬＡＢＯを設立、代表に就任（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）