なぜ、社長は決算書が読めないのか(仮)

「年次決算書」と「月次決算書」の読み方を変えれば正しい経営判断ができる！自己資本比率、売上高経常利益率、生産性…ｅｔｃ．社長が見るべき経営指標を徹底解説！

目次 : プロローグ　経営で求められるのは本質をすばやくつかむこと/ 第１章　「月次決算書」はリアルタイム経営に必要な武器/ 第２章　難しくない！「月次Ｐ／Ｌ」の正しい読み方/ 第３章　管理会計のもう１本の柱「月次Ｂ／Ｓ」の正しい読み方/ 第４章　精緻な資金繰りに欠かせない「月次Ｃ／Ｆ」の正しい読み方/ 第５章　社長が見るべき「経営指標」とその読み方/ 第６章　「自己資本比率の向上」こそ社長の最も重要な仕事

【著者紹介】
古田〓満 : 税理士法人古田土会計代表社員。公認会計士・税理士。１９５２年生まれ。国内最大規模の中小企業のための会計事務所の所長。顧客数は約３７００社におよび、「古田土式月次決算書」と「人を大切にする経営計画書」を武器に、会計指導と経営指導の両輪で中小企業を支援する。同業である会計事務所への指導にも力を入れている

川名徹 : 税理士法人古田土会計執行役員。税理士。京セラ株式会社で営業・マーケティングを経験後、２００６年古田土会計グループに入社。数字をいかに見える形で経営に活かせるかを追求し、決算書が読める経営者を増やすべく奮闘中。中小企業向け財務コンサルティングやセミナー講師を行う（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）