アメリカのスポンサーシップ戦略に学ぶスポーツマーケティング 脱メディアバリューから社会課題解決に向けたスチュワードシップへの転換

アマゾンは何百億もの大金を投資して、なぜ球場名に社名を入れないのか？スポンサーシップを中心にした最先端のマーケティング戦略を、豊富な図版とともに解説。アメリカ４大プロスポーツリーグにおけるコロナ禍以後の新たな動きや、文化としてスポーツが根付く現場から、スポンサーシップの真価を問う。

目次 : １章　スポーツスポンサーシップとは/ ２章　スポーツスポンサーシップの目的/ ３章　スポーツスポンサーシップビジネス/ ４章　スポーツスポンサーシップの歴史/ ５章　マーケティングセオリーとストラテジー/ ６章　スポンサーシップ効果測定/ ７章　マーケティングフレームワーク/ ８章　スポーツスポンサーシップ事例と動向/ Ｄｉａｒｙ　コロナ禍にみる日本とアメリカのスポーツ環境の違い/ ９章　スポンサーシップとスポーツ文化

【著者紹介】
川上〓司 : 帝京大学経済学部教授。１９６５年京都市生まれ。２００７年筑波大学大学院修士課程スポーツシステム・健康マネジメント専攻修了。１９８８年、株式会社オンワード樫山入社。メンズ事業部にてポロ・ラルフローレンを担当。アメリカンフットボールの名門オンワードオークスに入部し、同年フィールドゴール日本記録５８ヤードを樹立。「ライスボウル」「パールボウル」二連覇など数々の栄冠に貢献。１９９７年から、富士通株式会社の広報ＩＲ室、マーケティング本部宣伝部にて、ＬＰＧＡゴルフトーナメント「富士通レディース」運営、スポーツサイト企画、スポンサーシップ業務、プロモーション業務などのスポーツマーケティング全般に携わる。その後、筑波大学大学院、東洋学園大学などで非常勤講師を経て、現職（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）