小澤隆生

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小澤隆生 凡人の事業論 天才じゃない僕らが成功するためにやるべき驚くほどシンプルなこと

小澤隆生

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基本情報

ジャンル
：
社会・政治
ISBN/カタログNo
：
ISBN 13 : 9784478121849
ISBN 10 : 4478121842
フォーマット
：
本
出版社
：
ダイヤモンド社
発行年月
：
2025年02月
発売国
：
日本
共著・訳者・掲載人物など
:
蛯谷敏 ,  
追加情報
:
確実に帯が付いた状態での出荷、また初版など版のご指定はお約束しておりません。

内容詳細

孫正義と三木谷浩史。日本を代表する天才経営者、二人に「参謀」として仕え、楽天イーグルスの創業やPayPayの立ち上げなど、ビッグビジネスを成功裏に収めてきた仕掛け人ーー。それが、本書で事業論を教える小澤隆生である。
小澤氏はみずからも起業した経験もあり、現在はベンチャーキャピタリストとしても活動する。過去に投資した企業は19社中11社がIPOを果たすなど、起業家育成でも定評がある、
ネット業界やスタートアップ業界のカリスマ、小澤氏は、「おざーん」の愛称で幅広い起業家や経営者、ビジネスパーソンから慕われている。
このおざーんさんのビジネス立ち上げに関する要諦を徹底解説したのがこの一冊だ。

おざーん流の事業立ち上げの方程式で最も重要なのが「凡人でもできる」というポイントである。起業や事業の立ちあげというと、一部の限られた天才しかできないように思うかもしれないが、おざーんメソッドに従えば、才能がなくても、スキルがなくても大丈夫。誰だって着実に成功できるビジネスを立ち上げることができるのだ。
極めて実践的であると同時に、単なるノウハウには留まらない深い人間理解と実践の知見もある。 「天才じゃなくても成功できる」という、確率論に基づく事業立ち上げメソッドを教える。

【著者紹介】
蛯谷敏 : ビジネスノンフィクション作家・編集者。２０００年日経ＢＰ入社。２００６年から「日経ビジネス」の記者・編集者として活動。２０１２年に日経ビジネスＤｉｇｉｔａｌ編集長、２０１４年に日経ビジネスロンドン支局長。２０１８年にリンクトイン入社。現在は、シニアマネージングエディターとして、ビジネスＳＮＳ「ＬｉｎｋｅｄＩｎ」の日本および東南アジア市場におけるコンテンツ統括責任者を務める。これからの働き方、新しい仕事の創り方、社会課題の解決などをテーマに取材を続けている（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）

（「BOOK」データベースより）

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読書メーターレビュー

こちらは読書メーターで書かれたレビューとなります。

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  • しゅー さん

    読了日：2025/07/30

    ★★★意外にサラッと読めてしまった。精神論じゃない起業もしくは新規事業に関する本は貴重である。最近読んだ『生きのびるための事務』（新書のほうね）と相通じる精神を感じる。

  • ぴ さん

    読了日：2025/06/30

    スタートアップ界隈で伝説の人の本なので、読んでみました。シンプルなので、すごい目新しさがあるかというとそうでないんですが、(勝手な推測ですが)1つ1つのやりきり度がまったく常人とは異なってそうな印象を受けました。起業家が何度も自分に問いかける用の本として所持しておきたい一冊だと思いました！

  • suma2021 さん

    読了日：2025/04/29

    経歴からもわかる通り凡人でもない稀有な存在のビジネスパーソンが凡人でも理解でき成功できそうな重要事項と仕組を描かれた書です。 51点のゴール、打ち出し角度とセンターピンと読めば読むほど自分のような凡人でも出来そうに感じられるところが既に優れたリーダーである証し。会社員でも通用し、且つ読みやすい内容にまとまっている良書です。復読して自身の今後に活かす

  • Mike さん

    読了日：2025/04/02

    「当たり前じゃないか！」と思わず言いたくなることばかり。しかし、それこそが重要で、いかに世の中がそれをできていないかを思い知らされます。自分自身の仕事を振り返っても小さいところにこだわって、全然根本が見えていなかったと気付かされました。シンプルで質素、だからこそ大事だと改めて学習。自分がやっていることが、誰にとってどんな役に立つのかをしっかり意識していきたいです。

  • hayata_yamamoto さん

    読了日：2025/03/08

    凡人でも成功できる再現性の高い事業論を説く本書。人間の根源的欲求に徹底的に目を向け、勝率を考えながらゴール設定を行い、打ち出し角度を検討していく。その方針に沿って自分も、周りも巻き込みながら前に進んでいくための方法が盛りだくさんであった。これをそのまま実行したつもりになっても、鍛錬が足りない場合はすぐに成功しないかもしれない。しかし、立ち戻れるフレームワークがあることは、多くの人にとって支えとなるはずだ。事業のやり方は千差万別だが、再現性の高い本書を下敷きに自分のやり方を模索するのもありかもしれない。

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