データマネジメント 仕組みづくりの教科書

目次 : １　なぜ今、データマネジメントに「全員参加」の熱意が必要なのか（「今日の残業」をゼロにするデータ活用術　あなたの「違和感」が会社の武器になる―業務担当者の視点/ 「最後の砦」の番人から価値創造の「司令塔」へ　現場と経営の架け橋となるために―データ管理者の視点/ 経営の羅針盤をデータで示す　未来への投資スイッチを押す５つの提言―経営者の視点）/ ２　「しかけづくり」の実践バイブル　データマネジメントを仕組み化する７つの武器（データマネジメント「仕組み化」の「全体像」/ ７つの武器　データ活用プロセス管理/ ７つの武器　データアーキテクチャ管理/ ７つの武器　マスターデータ管理/ ７つの武器　データセキュリティ管理/ ７つの武器　データ品質管理/ ７つの武器　メタデータ管理/ ７つの武器　データガバナンス）/ ３　ＡＩエージェントと共存する未来のデータマネジメント（ＡＩの真価を引き出すのは整備されたデータという土台　ＡＩの性能はデータ品質で決まる/ ＡＩに仕事を奪われるのではなくＡＩを「使いこなす」存在へ　単純作業からの解放とより高度で創造的な業務へのシフト）/ ４　変化の時代を勝ち抜く最強の武器（データ活用を文化に変える情熱とリーダーシップの極意）

【著者紹介】
小川康二 : 株式会社データ総研　代表取締役社長　エグゼクティブシニア・コンサルタント。１９９８年にデータ総研に入社以来、エンタープライズの重要資産である「データ」にこだわり、その価値向上を追求し続けている。実務では、データを中心に据えた情報システム開発の企画・要件定義や、データ資産価値向上を目指したデータマネジメント・フレームワークの開発、導入・実践を支援。早稲田大学卒、グロービス経営大学院修了（ＭＢＡ）

仲程隆顕 : 株式会社データ総研　コンサルティンググループ　シニアコンサルタント。大学在学中に起業を経験し、２０１６年にデータ総研入社。以後、データマネジメントの専門家として、国内の大手企業３０社以上を支援。データマネジメント組織立ち上げ、戦略やロードマップの策定、社内ガイドラインの作成など、幅広い領域に携わる。現在はｎｏｔｅでデータマネジメントやＡＩに関する情報を発信中（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）