プレイングマネジャー「残業ゼロ」の仕事術

小室淑恵

基本情報

ジャンル
ISBN/カタログNo
ISBN 13 : 9784478102923
ISBN 10 : 4478102929
フォーマット
出版社
発行年月
2018年09月
日本
追加情報
:
373p;19

内容詳細

来年4月から罰則付きの残業規制がスタート。上からは「残業を減らせ」と言われ、現場からは「仕事は増えてるのに」と反発される。そんなプレイングマネジャーに贈る、自分もチームもラクして成果を出す43の具体策。900社で実証された、現場からの「働き方改革」決定版!

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読書メーターレビュー

こちらは読書メーターで書かれたレビューとなります。

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  • あすなろ さん

    働き方改革とか言われる世と会社組織の中で、プレイングマネジャーをラクにさせてくれる本。語弊があるかもしれませんが、もっと肩の力抜きなさいよという点や8割にマネジメント職務と心掛けよとか、また手段として例えばノー残業デーは失敗するがそれならどう導入するか等、新しい提案あるこの手の本だと思った。僕もそうだが、世のプレイングマネジャーという一見口当たりの良い言葉に一番似合わないのが働き方改革。昭和のサラリーマン世代を見聞きした世代。少し変えないと、かな?大論よりテクニックが新し目で印象に残った本。

  • 空のかなた さん

    マネージャーが、働き方改革を進めるための具体策が43個も紹介されている一冊。分かりやすく効果も出そうに思えるので「いくつか」試してみると、中途半端で失敗に繋がっていくと思える。チームの実態に合わせ、どの施策をどの順番で進めフィードバックしていくか、緻密な見極めが必要。そのためには、やはり小室さんの会社のコンサルを受けなければ…と再認識するための一冊でもある。(うがった見方かもしれません)最後には「トップ」が動けば一気に変わるので、マネージャーは説得するためのロジックを持つことも必要だと。やるしかないか。

  • ポップ430 さん

    メンバーが良い人が多ければ成り立つが多用な人と業務種類が多いと代用なんか効かないと思う。 働き方が、変わっているのは分かるが成果も重要。そのバランスが大事でわと思うこの頃。 一方で出来る人とできない人の格差がドンドン広がっているが給与の采配がマネージャークラスでは出来ない事が大会社の停滞を招く。

  • bonbon99 さん

    著者が女性というのが好感が持てる。50代以上の古い体質の人に読んでみてもらいたいがそういう人は読まないか。コミュニケーションや、仕事の把握、マニュアル化、メールのテンプレート化など仕事を簡素化し、組織として風通しの良いものにする。ごく当たり前のことができるかどうかに働き方改革が成功するかどうかだと思った。

  • せっかちーぬ さん

    我が職場にもコンサルにお越しいただきたい!属人化が当たり前。お一人がアワアワしてても、見ないふり、なんて人も。そんなんじゃ、頼みやすい人にしか頼まないじゃん!(今日そんな状況下に置かれ、怒り心頭でした)でも、そんな波も乗り越えてきたっていう自負があるんだろうな、と思うと、団塊ジュニア以下が我慢すればいいか、って思っちゃうのよね。いや、そんなことない!と、今日は定時で帰って来たけど。外から風を持って来てくれる人が欲しいなぁ。他力本願だけど。協力する気は満々です。

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人物・団体紹介

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小室淑恵

株式会社ワーク・ライフバランス代表取締役社長。2004年、日経ウーマン・オブ・ザ・イヤーキャリアクリエイト部門受賞。2006年、(株)ワーク・ライフバランスを設立。2012年、TEDxTokyoスピーカーに選出される。2014年、ベストマザー賞(経済部門)受賞。ワーク・ライフバランスコンサルティング

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