職場で使える「伝達力」

コミュニケーションの悩みやトラブルは人間関係の悪化やストレスを招きます。上司・同僚・部下への伝え方がよくわかり、人間関係が驚くほど改善される５６のテクニックを紹介！

目次 : １　組織を活性化するコミュニケーションの基本（相手と適切な距離をとる/ 相手の気持ちを受け止める　ほか）/ ２　上司・先輩への「伝達力」の鍛え方（上司に意見をきちんと伝える/ トラブル報告はスピーディーに　ほか）/ ３　部下・後輩への効果的な「伝達力」（部下をマネジメントする/ 客観的な“基軸”で部下を評価する　ほか）/ ４　チーム力を上げる伝え方＆方法（チーム力を高める/ チームの目標を明確にする　ほか）

【著者紹介】
小倉広 : 組織人事コンサルタント。株式会社小倉広事務所代表取締役。一般社団法人日本コンセンサスビルディング協会代表理事。一般社団法人人間塾代表理事。日経ビジネスセミナー講師、ＳＭＢＣコンサルティング講師。大学卒業後、リクルート入社。事業企画室、編集部、組織人事コンサルティング室など企画畑を中心に１１年半を過ごす。その後、ソースネクスト（現東証一部上場）常務取締役、コンサルティング会社代表取締役などを経て現職（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）