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できるリーダーはなぜメールが短いのか 青春新書インテリジェンス

安藤哲也

Product Details

Genre
ISBN/Catalogue Number
ISBN 13 : 9784413044479
ISBN 10 : 4413044479
Format
Books
Publisher
Release Date
March/2015
Japan
Co-Writer, Translator, Featured Individuals/organizations
:

Content Description

メールが長いヤツに仕事のできる人はいない──日々のメールから仕事のダンドリ、交渉、部下への任せ方まで、残業せずに成果を上げているリーダーは「何をして」「何をしない」のか! 数多くのビジネスパーソン・経営者・知事・官僚…と仕事をしてきた著者だからこそわかる、人生も仕事も充実する仕事術を初公開!

[著者紹介]
1962年東京生まれ。明治大学卒業後、出版社、書店、IT企業など9回の転職を経て、06年パパの育児支援を行うNPO法人ファザーリングジャパン(FJ)を設立、代表に就任する。NPO法人タイガーマスク基金代表。厚生労働省「イクメンプロジェクト」推進チーム顧問、内閣府・男女共同参画推進連携会議委員、子育て応援とうきょう会議実行委員、にっぽん子育て応援団団長なども務める。現在、FJの「イクボス」プロジェクトを中心に、企業・地方公共団体・一般向けのセミナーなどで全国を飛び回っている。

【著者紹介】
安藤哲也 : 1962年東京生まれ。明治大学卒業後、出版社、書店、IT企業などを経て、2006年「仕事も育児も両立しながら楽しみたい」と願うビジネスマンの支援を行うNPO法人ファザーリングジャパン(FJ)を設立、代表に就任する。NPO法人タイガーマスク基金代表。厚生労働省「イクメンプロジェクト」推進チーム顧問、内閣府・男女共同参画推進連携会議委員、子育て応援とうきょう会議実行委員。現在、FJの「イクボス」プロジェクトを中心に、多様な人材をまとめあげ、長時間労働を脱して、生産性の高い仕事をするためのセミナーを企業・地方公共団体・一般向けに行うなど、全国を飛び回っている(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです)

(「BOOK」データベースより)

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Book Meter Reviews

こちらは読書メーターで書かれたレビューとなります。

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  • メタボン

    ☆☆☆★ ふだんのメールはなるべく簡潔に。逆に簡潔にメールできない件は、電話や直接あって話したほうが良い。だらだら残業しない。早く帰って、時間を自分の見識を広めるようなことや、仕事以外の人脈のために使う。退屈な「作業」を面白い「仕事」に変えるように工夫する。スケジュールには余白を作っておく。

  • だんぶる

    三行メールやってみよう。家庭が安定していないと仕事も安定しないですよね。ワークライフバランスはワークかライフかではなく、ワークもライフもということが良く分かりました。

  • April moon

    「5行なら電話、10行なら会いに行く」。確かに。 メールでやりとりしている時に、こじれることはよくあるよなって、、、 私のメールも割と短いが、短い文で書くポイントがわかればと思い読みましたが、とても参考になりました。

  • tetsubun1000mg

    2015年に書かれた本だが、メールの書き方が人によって様々だと感じていたので選ぶ。 メールは3行にまとめることは分かりやすく納得したが、メールに関して書かれているのは42ページまででした。 後は効率の上がる仕事の進め方と代表を務めているNPO法人「ファザーリング・ジャパン」が取り組んでいる内容と仕事と育児を両立させる方法の紹介がメイン。 NPO法人が「仕事も育児も両立しながら楽しみたい」と願うビジネスマン支援を主旨としているそうなので、イクメンとイクボスの働き方の役割が必然的になった今こそ必要なのだろう。

  • AML

    『仕事だけで体力を使い果たしていた』時代がある。余白(予定のない時間)を確保しておくって大事ですね。現在は働き方を変え、時間を確保しました。特に、一人の時間を大事にしています。現在の私の余白の時間と言えるかもしれません。今後の目標は、計画をたてたら終わり時間を守る!これにします。

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