Product Details
ISBN 10 : 4296100025
Content Description
学ぶ本ではなく、現場で使う本だ!『驚異のプロジェクト実行術』の著者が徹底解説。計画書の作成例や成果物イメージを収録。全フェーズにわたって「誰が」「いつ」「何をどうやるか」分かる。プロジェクトマネジメント必携の手引き書!
目次 : はじめに〜プロジェクト実行ガイド利用方法〜/ プロジェクト定義フェーズ立ち上げマネジメント/ プロジェクト定義フェーズ方針設定―段階的スコープ判断マネジメント/ プロジェクト定義フェーズ概要要件・概念設計まとめマネジメント/ プロジェクト定義フェーズプロジェクトの仕立てマネジメント/ プロジェクト定義フェーズ概算見積・プロジェクト計画策定マネジメント/ プロジェクト定義フェーズ フェーズ完遂と要件定義フェーズ計画策定マネジメント/ 要件定義フェーズ全体とアプリ系タスクマネジメント/ 要件定義フェーズテストと移行系タスクマネジメント/ 要件定義フェーズ基盤系タスクマネジメント/ 基本設計フェーズ全体とアプリ系タスクマネジメント〔ほか〕
【著者紹介】
大場京子 : プロシンクワーク代表取締役社長。新卒でリクルート入社。その後、関連会社のリクルートマネジメントソリューションズに出向し、後に同社転籍。両社において、基幹系システム、勘定系システム、業務系システム、事業系システム、Webサービス系システムなど多岐にわたるシステム構築プロジェクトのプロジェクトマネジメントを担当。プロジェクトマネジメントの専門会社プロシンクワークを設立。プロジェクトの成功支援とプロジェクトマネジメントメソッド「PROKAN」によるIT人材育成とIT部門強化支援を主なサービスとする(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです)
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ピスケス
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weirdtntn
読了日:2021/04/24
Kuliyama
読了日:2022/06/26
nks
読了日:2021/11/05
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