つながり志向のja経営 組合員政策のすすめ

組合員とのつながり強化こそが協同組合であるＪＡの力の源泉。ＪＡに対する理解や共感、事業利用、活動参加、運営参画など組合員とＪＡとのつながりの実態を詳細に分析し、これからのＪＡのあるべき指針と対策を示す。

目次 : 序章　組合員とのつながり強化をＪＡ経営政策の柱に―ＪＡの組合員政策試論/ 第１章　ＪＡと組合員のつながりの歴史的な変容と組合員政策/ 第２章　組合員の意識と行動―アクティブ・メンバーシップからの接近/ 第３章　ＪＡの多様性と組合員政策―つながりの実態と対応課題/ 第４章　食と農を基軸とする組合員との「伝統的つながり」―福島県ＪＡふくしま未来伊達地区の取り組み/ 第５章　都市的地域における多様なつながりづくりと准組合員の参画―兵庫県ＪＡ兵庫南の取り組み/ 第６章　くらしを基軸とするつながりづくりと結集力強化戦略の展開―鹿児島県ＪＡあいらの取り組み/ 第７章　支店を拠点とする組合員とのつながりづくり―石川県ＪＡ小松市と三重県ＪＡ三重中央の取り組み/ 第８章　組合員・組織対応の再構築と協同組合としての展望/ 終章　組合員政策をどうすすめるか

【著者紹介】
増田佳昭 : 立命館大学経済学部招聘教授。滋賀県立大学名誉教授。専門は農業経済学、農協論、農産物流通論（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）