世代交代があなたの会社を強くする 事業承継の成功法則

ワンマン経営からチーム経営への事業承継が会社をさらに強く、大きく成長させる。創業一族がもめない！社員がやめない！目からウロコのノウハウ満載。

目次 : 第１章　なぜ事業承継はうまくいかないのか？（後継者と古株社員の関係が、ギクシャクしてしまうワケ/ 肉親ゆえに許せない―会社運営に持ち込まれる家族の感情の弊害　ほか）/ 第２章　次世代に事業を引き継ぐ成功法則助走編（会社の問題点がみるみる露わになる「全社員面談」/ 会社の「歴史共有」が社員を心から揺り動かす　ほか）/ 第３章　組織改革を成し遂げる原則と手順実践編（キックオフ、プロジェクトで全社員が会社の課題へ挑む/ もっともっと働く意欲を―「評価制度」を充実　ほか）/ 第４章　世代交代を武器に変えて躍進する応用編（足かせが武器に変わる「世代交代」/ 「プロジェクト」が人を変える、組織を変える　ほか）/ 第５章　真の解決に必要な「第三者」の存在（誰にも与しない「第三者」が世代交代を成功へ導く/ 正しい「第三者」のあり方、使い方　ほか）

【著者紹介】
堀部直紀 : アイアルマーズ株式会社代表取締役。１９８０年生まれ。大学卒業後、コンサルティング企業での勤務を経て、２００６年に独立し、アイアルマーズ株式会社を設立。主に中小企業をクライアントとした新卒採用のコンサルティングで実績をあげ、その後、組織改革全般のコンサルティングへ領域を拡大。クライアント企業も、商社・製造・建設・物流・小売・飲食など多岐にわたる。現在は、「組織改革」と「世代交代」を事業の柱にしている（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）