Bpm-ビジネスプロセス・マネジメント みえる経営戦略、できる業務改革

目次 : ビジネスプロセス管理（ＢＰＭ）のためのフレームワーク/ ＢＰＭの考え方/ ＢＳＣとＢＰＭ/ ミッション・ビジョンの策定/ 経営戦略の策定/ ＩＴ戦略の策定/ ＩＴ調達とプロジェクト管理/ 成果の評価と改善/ ＢＰＭツールの実際/ 経済産業省の業務・システム最適化計画について/ 松下電器のＶ字改革の本質に迫る/ 高知県庁におけるＢＰＭ/ 三井物産株式会社

【著者紹介】
堀内正博 : 青山学院大学教授。ＭＢＡコース（専門大学院国際マネジメント研究科）の授業を担当

田中正郎 : 青山学院大学教授。経営学研究科の授業を担当

則包直樹 : １９７３年松下電器産業株式会社入社。１９７８年松下通信工業株式会社に異動。２００２年吸収合併により松下電器産業株式会社パナソニックシステムソリューションズ社に異動。技術士（情報工学）。ＩＴコーディネータ。社団法人日本技術士会会員。ＮＰＯ法人ＩＴプロ技術者機構会員

榎本博康 : １９７１年バブコック日立株式会社入社。２００２年榎本技術士オフィス所長。技術士（情報工学、衛生工学、総合技術監理）。社団法人日本技術士会会員。財団法人東京都中小企業振興公社サブマネージャー。ＮＰＯ法人ＩＴプロ技術者機構副会長。国立大学法人北陸先端科学技術大学院大学技術アドバイザー（知財流通担当）。有限責任中間法人日本中小企業経営支援専門家協会会員（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）