よくわかる!購買・外注の管理 原則から戦略まで

今日の需要低迷、価格破壊のもとで、利益アップを図るため、継続的コストダウンの展開を提唱する。企業利益を積極的に生み出す創造的な購買・外注活動を、豊富な実例を織り込み解説した書・改訂版。

【著者紹介】
堀内栄一 : 現在、（有）日本能率研究所代表取締役、経営コンサルタント。元パイオニア（株）取締役。数社を経てパイオニア入社。購買、建築・設備、工務、装置営業、工場長兼技術部長、本社取締役を経て経営コンサルタント。現在までに、自動車、電機、総合通信機、部品、機械、石油精製、化学、エンジニアリング事業、建設業、薬品、食品、印刷、商社などの長期コンサルティング、診断、研修含めて１６０社。他に行政、団体法人４７社。神奈川県川崎市在住

神谷幹雄 : 現在、神谷生産研究所所長、調達工学コンサルタント。１９４７年生まれ。１９６９年関西大学工学部卒業。ソニー（株）入社。１９７４年本社資材部配属以来、一貫して資材購買畑。ソニー資材の新規課題のほとんどに参画してきた。資材本部企画部長、設備購買部長などを経、ソニー（株）ＰＡＶカンパニーヴァイスプレジデントプロキュアメントセンター長。２００１年Ｓｏｎｙ　Ｌｏｇｉｓｔｉｃｓ（Ｓｉｎｇａｐｏｒｅ）、Ｓｅｎｉｏｒ　Ｄｉｒｅｃｔｏｒを最後に独立。２００７年・２００８年日本能率協会主催「購買・調達革新大会」委員長。神奈川県横浜市在住（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）