わたしがもういちど看護師長をするなら

新しい問題も、いまも変わらない問題もわたしはこうして解決してきた！看護師長のための実践的看護管理論。

目次 : 第１章　組織マネジメント（看護管理者は「仕事を楽（ラク）にする」こと/ 「仕事が楽しい！」は、看護師としての「やりがい」が出はじめた証　ほか）/ 第２章　人材マネジメント（「合わせ鏡」でいる/ 時には立ち止まって内省する　ほか）/ 第３章　タイムマネジメントとリスクマネジメント（なぜタイムマネジメントか―目的と締切日を共有する/ タイムマネジメントは長期＆短期目標を組む　ほか）/ 第４章　政治のなかにある看護　生活のなかにある看護（政治の動きに目を向け、社会の将来像から看護のあり方を探る/ 地域医療のリーダーとして―訪問看護の標準化と普及を　ほか）

【著者紹介】
坂本すが : 公益社団法人日本看護協会会長。１９９７年４月より関東逓信病院（現ＮＴＴ東日本関東病院）看護部長、２００６年４月より東京医療保健大学看護学科長・教授、同助産学専攻科長、中央社会保険医療協議会（中医協）専門委員などを歴任。２００８年４月東京都看護協会副会長に就任し、同年６月より日本看護協会副会長、２０１１年６月より現職。この間、青山学院大学経営学部卒業、埼玉大学経済科学研究科博士課程後期修了（経済学博士）（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）