会社を繁栄させる「後継」の哲学 会社を継ぐ人、継がせる人心得ておきたい30の鉄則

著者は、３５年間、多くの経営者を見てきた。後継がうまくいき発展する会社と後継が失敗し衰退する会社の差は何か。この「鉄則」こそ要である。社長、経営幹部必読の書。

目次 : 第１章　後継リーダーに知っておいてほしい中小企業の環境と現実/ 第２章　後継リーダーは時代変化を知り、常に対処しなければならない/ 第３章　後継リーダーにとっては経営の方向性を決めることが大事/ 第４章　後継者が前向き経営者となるために身につけたい経営の要諦/ 第５章　後継者に課せられた役割と実践していかなければならないこと/ 第６章　後継者が先代（創業者）から学ぶこと/ 第７章　後継リーダーが、経営者として自己確立するための心構え/ 第８章　後継者が身につけなければならないリーダーシップ

【著者紹介】
和田一広 : 経営コンサルタント。（株）和田マネイジメント代表取締役社長。昭和２２年山梨県生まれ。大学卒業後、船井幸雄氏（現（株）船井総合研究所会長）と出会い、創業より約２０年間、船井氏の片腕として活躍。現在は「中小企業の経営の活性化」をライフワークとし、中小企業の経営戦略策定などをテーマに、多岐にわたるバイタリティに満ちた指導を展開して注目されている。また、経営者の交流、勉強の場として、「新経営者交流会」を主宰（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）