北岡修一

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社長の「闘う財務」ノート 社長の数字力が会社を鍛える

北岡修一

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Product Details

Genre
：
Business&Economics
ISBN/Catalogue Number
：
ISBN 13 : 9784833420662
ISBN 10 : 483342066X
Format
：
Books
Publisher
：
プレジデント社
Release Date
：
October/2013
Release Country
：
Japan
Co-Writer, Translator, Featured Individuals/organizations
:
北岡修一 ,  

Content Description

「消費税８％」時代の経営も、闘争心とこのノートがあれば怖くない！！社長を支える財務哲学バイブル。中小企業の社長に贈る財務のための必携ノート。経営に必ず役立つ７０のヒント。

目次 : 第１章　利益を上げてこそ、会社は初めて会社になる！/ 第２章　利益はこうして上げよ！/ 第３章　計画はこうして達成せよ！/ 第４章　キャッシュはこうして増やせ！/ 第５章　会社はこうして継続させよ！/ 第６章　社員はこうして幸せにする！/ 第７章　経営者の資質を高めよ！

【著者紹介】
北岡修一 : 東京メトロポリタン税理士法人／ティーエム・コンサルティング株式会社代表・税理士。１９５７年東京都生まれ。１９８０年立教大学経済学部卒業。同年税理士試験に合格。大学卒業後３年間会計事務所に勤務した後、２５歳で独立開業。１９９０年１１月にティーエム・コンサルティング株式会社を設立し、経営コンサルティング業務を行う。２００２年１１月に税理士事務所を法人化する。中小企業の業績を上げるための「会計のしくみ」づくりコンサルティングを得意とする（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）

（「BOOK」データベースより）

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こちらは読書メーターで書かれたレビューとなります。

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  • mittya

    読了日：2016/02/18

    今回3つです。「57：数字の飛び交わない会議に意味はない。ありとあらゆるものを数字化できて初めて会社は強くなれる」具体的な数字がでないと対策も具体的にならないよね。「65：バランスシートは事業経営の結果ではなく、経営者の意思で作り上げる」目からウロコな感じ。結果、こうなりました〜ではなく、未来をどうしていくかが大事ということ。戦略的管理会計も強くしていかねば。「70：会計にも理念がある。その理念のもとに、経営者は行動を起こし、闘い続けなければならない」理念は真実の数字を直視する等、当たり前のことが多いけれ

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