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30分ファシリテーション 会議を進める技術

前田鎌利

Product Details

Genre
ISBN/Catalogue Number
ISBN 13 : 9784262174815
ISBN 10 : 4262174816
Format
Books
Publisher
Release Date
February/2022
Japan

Content Description

会議を成功させればビジネスは成功する。ファシリテーションはリーダーに必須のスキル。問題解決、時短、合意形成が叶う会議ハウツーを図解。

目次 : プロローグ いまファシリテーターが必要な理由/ 第1章 会議の基本と全体の流れ/ 第2章 会議前のファシリテーション・スキル/ 第3章 会議本番でのファシリテーション・スキル/ 第4章 議論を整理するためのスキル/ 第5章 質問力を鍛えて意見やアイデアを引き出す/ 第6章 リモートワーク会議におけるファシリテーション/ 付録 ファシリテーターの言葉かけ例

【著者紹介】
前田鎌利 : 1973年福井県生まれ。東京学芸大学卒業。ソフトバンクモバイル株式会社(現ソフトバンク株式会社)などで17年にわたり移動体通信事業に従事。2010年に孫正義社長(現会長)の後継者育成機関であるソフトバンクアカデミア第1期生に選考され第1位を獲得。マネジャーとしての実績を評価され、ソフトバンク子会社の社外取締役をはじめ数多くのプロジェクトを任された。2013年12月にソフトバンクを退社、独立。年間200社を超える企業・団体などでプレゼンテーションや会議術、リーダーシップの講演・研修・コンサルティングなどを行う(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです)

(「BOOK」データベースより)

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Book Meter Reviews

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  • A

    方法論はいっぱいあるだろうが、結局会議をする目的は意思決定をすること。このことの意識が薄れていたことに気がつけた。

  • Go Extreme

    いまファシリテーターが必要な理由: 会議のお金・時間 会議の基本と全体の流れ: 3つの種類 プレゼン→議論→意志決定 会議全体の把握 参加会議の取捨選択 会議前: 事前調整 会議のデザインとルール 資料の事前提出 会議本番: 合意形成 積み残し・個別質問 議論を整理するためのスキル: 4つのステップ 見える化 フレームワーク 4アクション→アイデア刷新 質問力・意見やアイデアを引き出す: 質問・4つの形式 質問内容・2つに分類 リモートワーク会議: 三種の神器 まだら会議 ファシリテーターの言葉かけ例

  • jun

    ソフトバンクで孫正義のプレゼン参謀的な紹介をされているのを見て興味を持ち購入。自分も含めて会議ベタだなあと痛感していたので、本書で紹介されている様々なスキルを試してみたい。

  • nemuo

    すっきり読みやすい。特に目新しいことはないが、我が身を振り返るのにちょうど良い。結局は「慣れ」のところはあるが、意識しないと無駄な会議になりかねないのも事実。議論や意見集約はできる人は多いけどファシリテーターは意外と難しい。事前の準備、会議ルールの共有、ゴールの明確化、ここら辺が大事だな。

  • kishi

    週末の会議に向けて合わてて読了。 ポイントがわかりやすく、1時間弱でざっと読める。

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