「図解」会議の技術 事前準備からファシリテ-ションの方法まで

「長い」「退屈だ」「何も決まらない」…。この本は「日本中で行われているムダな会議を一掃したい！」という著者の熱い思いから生まれた。そこで「本当に成果のあがる会議」とはどういうものかを、図を交えてわかりやすく解説している。「ゴールを決めて始めよう」「目的のある雑談タイムをもとう」「少数派に反論の機会を与えよう」「黙っている参加者は排除しよう」等、会議が激変するヒント満載の一冊。

目次 : 第１章　会議を開催する―会議を開催する立場で、何をどのように準備すればよいか（会議の位置づけを明らかにする/ 会議を開催する必然性を知る　ほか）/ 第２章　会議をファシリテートする―アウトラインに沿って、会議をどのように進行すればよいか（会議のアウトライン/ アイスをブレイクする　ほか）/ 第３章　会議に参加する―参加する立場では、どのように準備をおこない会議に臨むか（アジェンダを確認する/ 出席するかどうか決める　ほか）/ 第４章　会議のトラブル・シューティング―会議中に発生するトラブルに、どのように対処すべきか（会議に臨む態度/ 欠席者、遅刻者に対応する　ほか）/ 第５章　目的別会議の進め方―目的を達成するには、どのように会議を進めればよいか（報告会議/ 進捗会議　ほか）

【著者紹介】
八幡紕芦史著 : 経営コンサルタント。アクセス・ビジネス・コンサルティング株式会社代表。ＮＰＯ法人国際プレゼンテーション協会理事長。大学卒業とともに社会人教育のための教育機関を設立。企業・団体における人材育成、大学での教鞭を経て、現会社を設立。現在は、コンサルティングを中心に、ビジネス・プロフェッショナルとして必要なリテラシーを支援、開発、養成、指導。講演や執筆活動でも活躍。主な専門分野は、ミーティング・マネジメント、チーム・ファシリテーション、プレゼンテーション技術、ビジネス戦略の立案、論理的思考技術、変革のリーダーシップなど（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）