Product Details
ISBN 10 : 4820729292
Content Description
「ビジョン・戦略立案フレームワーク」でマッピング学習を実現!何を/どの段階で学んでいるかが分かる。
目次 : 序章 事業計画書の全体像/ 第1章 外部環境変化対応力を高める(A1)/ 第2章 ビジネスモデル変化に対応する(A1)/ 第3章 自社経営資源分析で強みと課題を抽出する(A2)/ 第4章 既存事業と新規事業の両方を伸ばす(V3)/ 第5章 ビジョン・目標を設定する(V1・2・4)/ 第6章 事業戦略・マーケティング戦略を立案する(S)/ 第7章 マーケティング戦略をリニューアルする(S3)/ 第8章 M&Aと提携戦略を検討する(S3)/ 第9章 収支・投資回収・資金計画を立てる(P3)/ 第10章 事業管理・経営管理を行う(P)
【著者紹介】
井口嘉則 : 株式会社ユニバーサル・ワイ・ネット代表取締役。オフィス井口代表。岐阜県出身。東京大学文学部社会学科卒業、シカゴ大学MBA。日産自動車にて情報システム部門、海外企画部門を経験、中期計画・事業計画を担当。三和総合研究所(現三菱UFJリサーチ&コンサルティング)にて、中堅〜大企業向けに中計策定支援をはじめ、数多くの経営コンサルティング案件を手がける。その後、IT系などのコンサルティング会社を経て、2008年にオフィス井口設立。2009年から株式会社ユニバーサル・ワイ・ネット代表取締役。2010年代には中央大学ビジネススクール客員教授、立教大学経営学部講師、対外経済貿易大学客員教授(中国・北京)等も務める(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです)
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