部下の力を120%引き出す!上司の声がけ(仮)

イマドキの部下は、トップダウンで厳しくコントロールしようとしても、暖簾に腕押しで思うように動いてくれません。一方でボトムアップのみでティール型組織をつくろうにも、わがまま放題のノルマ未達で機能しません。セクハラやパワハラも怖いので、いきおい上司が全てを抱え込み、膨大な仕事量に潰れてしまう事態が頻発します！
‥‥そんなよくある上司・部下関係も、実は部下への指示の出し方やちょっとした言葉の使い方、接するときの考え方などを変えれば、それだけで劇的によくなります!! 上から降ってくる数字や指示はしっかり達成させ、部下には仕事を上手に任せ、さらには「やらされ感」をもたせることなく、部下がモチベーション盛り盛りで自律的に動いてくれるマネジメント態勢をつくる1冊です!! ！

【目次】（仮）
第1章　部下の力を引き出すマインドセット
第2章　部下の力とやる気を引き出す声のかけ方
第3章　部下が勝手に動くようになる指示の出し方
第4章　さらに自律的な部下にするのは、こんな声がけ
第5章　チーム内の信頼度をMAXにする習慣
第6章　うまくいかないときこそ言葉にしよう
第7章　実践事例紹介

【著者紹介】
五十嵐剛 : 株式会社リーダーズクリエイティブラボ代表取締役ＣＥＯ。いきいきチーム創り仕掛け人。国際コーチ連盟ＩＦＣ認定・システムコーチングプロ（ＯＲＳＣ）／上級心理カウンセラー／ＰＭＰ（Ｐｒｏｊｅｃｔ　Ｍａｎａｇｅｍｅｎｔ　Ｐｒｏｆｅｓｓｉｏｎａｌ）／情報処理学会認定情報技術者／ＩＴコーディネーター。長野県東御市出身。大学卒業後、長野市にあるＮＥＣのグループ会社に就職。いくつかの製造業ユーザーを担当後、ＮＥＣ本社に逆出向。実績が認められて移籍し、某官庁の大規模システムプロジェクトを担当する。２０２３年にＮＥＣを定年退職、株式会社リーダーズクリエイティブラボの代去取琉役ＣＥＯに就任。チームを自律に導くリーダーの育成や、結果を出すチームビルディングについて支援している。本書が初の著書（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）