Product Details
ISBN 10 : 4799311921
Content Description
新人コンサルタントが最初に学ぶ基本的なフレームワークを厳選、さまざまな事例を紹介する。
目次 : 1 思考のフレームワーク/ 2 事業・プロジェクトのフレームワーク/ 3 マーケティングのフレームワーク/ 4 組織・チームのフレームワーク/ 5 練習問題/ 6 ワークシート集
【著者紹介】
並木裕太 : 株式会社フィールドマネージメント代表取締役。1977年生まれ。慶應義塾大学経済学部卒業。ペンシルバニア大学ウォートン校でMBAを取得。2000年マッキンゼー・アンド・カンパニー入社後、最年少で役員に就任。マッキンゼーのアジア太平洋地区航空グループのリーダーや、マッキンゼー・スクール・オブ・リーダーシップの校長などを歴任した。2009年株式会社フィールドマネージメントを設立。ソニー、全日空、楽天といった日本を代表する企業の経営者の側で、成長を実現し、変革を実行している。フィールドマネジメントメンバーの経営のリアリティーを学ぶ場としてベンチャー事業を数社立ち上げ、共に経営に参画している。プロ野球では、オーナー会議へ参加、パ・リーグのリーグビジネス、ファイターズやゴールデンイーグルスのチームビジネスをキーマンとともにつくり上げている。日本一の社会人野球クラブチーム「東京バンバータ」の球団社長兼GMも務める
井上裕太 : 株式会社フィールドマネージメントコンサルタント。1984年生まれ。慶應義塾大学法学部政治学科卒業。2007年マッキンゼー・アンド・カンパニー入社。2011年被災した若者のリーダーシップ支援プログラム、BEYOND Tomorrowの立ち上げに事業統括として参画。2012年フィールドマネージメントの北米オフィスを設立。シリコンバレーとニューヨークのベンチャー企業、VC、アクセラレーターの最新情報を収集。日本の企業へレポートやセミナーを通した情報配信、北米のベンチャーとの関係構築・M&A推進支援等のサービスを提供(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです)
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