三室克哉

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科学的人事の実践と進化 人事DXを超えた経営戦略としての人材活用

三室克哉

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基本情報

ジャンル
：
ビジネス・経済
ISBN/カタログNo
：
ISBN 13 : 9784492962206
ISBN 10 : 4492962204
フォーマット
：
本
出版社
：
東洋経済新報社
発行年月
：
2023年01月
発売国
：
日本
共著・訳者・掲載人物など
:
三室克哉, 鈴村賢治, 中居隆 ,  
追加情報
:
２８８ｐ；19

内容詳細

ＨＲテックと人事データを最大活用する、新時代の人的資本経営。業界別ケーススタディ多数収録。

目次 : 第１章　コロナで変わった働き方/ 第２章　人的資本という企業価値軸の変化/ 第３章　科学的人事戦略とは何か？ＨＲ業界のバズワードに惑わされない人材活用/ 第４章　ここまで進んだ科学的人事の取り組み/ 第５章　人事施策別に見る科学的人事の実践/ 第６章　科学的人事、成功の道筋/ 特別インタビュー　人的資本経営の時代における人事の役割―早稲田大学政治経済学術院　大湾秀雄教授

【著者紹介】
三室克哉 : 株式会社プラスアルファ・コンサルティング代表取締役社長。早稲田大学大学院理工学研究科にて、ニューラルネットワーク、画像認識、並列処理等の研究に従事し、株式会社野村総合研究所に入社。以来、ＡＩ、データマイニングを活用した、商品需要予測、優良顧客分析、ＧＩＳ、ＷＥＢアクセス解析等、各種プロジェクトを多数実施。その後、コンサルティング業務での経験から、自然言語処理を活用したテキストマイニングシステムを企画事業責任者として開発。２００７年、テキストマイニング、ＣＲＭのクラウドビジネス立ち上げを目的にプラスアルファ・コンサルティング代表取締役社長に就任。現在は、人事、採用、研修、福利厚生など、人事分野での科学的なデータ活用を実現するタレントマネジメントシステムの企画、開発を積極的に進めている

鈴村賢治 : 株式会社プラスアルファ・コンサルティング取締役副社長。中央大学理工学部卒業後、株式会社野村総合研究所に入社。システムエンジニアとしてＣＲＭシステムや情報システムの開発経験などを経て、テキストマイニング事業に営業・マーケティング責任者として参画。日本を代表する大手企業を中心に顧客の声活用プロジェクトやデータマイニングプロジェクトを多数経験しながら、執筆・講演などの情報発信を通してテキストマイニングの認知度向上やデータマイニング技術の業務活用に努める。２００７年、プラスアルファ・コンサルティングに入社、取締役副社長に就任。国内・海外でのテキストマイニング活用、データマイニングを活用したＣＲＭ／マーケティングオートメーション事業の推進、社員のパフォーマンスを最大化するためのタレントマネジメントの普及活動や科学的人事実践の手法開発など、データを“見える化”することによる新しいビジネスの創造に向け、日々全国・世界を駆け巡っている

中居隆 : 株式会社プラスアルファ・コンサルティング取締役。東京大学工学部船舶海洋工学科修士課程修了後、株式会社野村総合研究所に入社。事業環境分析、研究開発管理、組織分析・診断、ナレッジマネジメントなどを担当。特に製造業・大学・研究機関の研究企画、事業戦略策定を目的とした、テキストマイニングを活かした特許・論文情報のクラウド型分析サービスの事業展開に従事。２０１６年、プラスアルファ・コンサルティングに入社。多様なデータ活用、戦略策定支援の経験を活かし、タレントマネジメントをはじめ、テキストマイニング、ＣＲＭなどのクラウド型ソリューションの活用支援・コンサルティングを通じた、企業への提案、新機能・新サービスの企画開発を進めている（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）

（「BOOK」データベースより）

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読書メーターレビュー

こちらは読書メーターで書かれたレビューとなります。

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  • nbhd さん

    読了日：2025/05/01

    この本には、いろいろ言いたいことがある。ひとつ、読んでいて、とても気持ち悪くなった、吐き気というか、便意をもよおした。ふたつ、「健康のためなら死ねる」という冗談はあるけど、人類は「科学的人事のために人を殺しかねない」。みっつ、中学の同級生のアマダくんが発していた「げろしゃぶぱれーど」という意味不明な奇声を思い出した。よっつ、僕はいま、子どもを2人育てているけど、科学的人事で管理されてほしくない。いつつ、テイラーが科学的管理法を唱えたのが1910年代、人類って100年ちょっとで、ものすごく進歩したわけだ。

  • こうせいパパ さん

    読了日：2023/02/05

    会社でやろうとしていることの参考になった。旧態依然の採用手法では最早通用しない。マーケティングの考え方も用いて科学的に考える必要性を強く感じた。

  • もり さん

    読了日：2023/04/20

    ★★★☆☆

  • Fred さん

    読了日：2025/05/13

    うむ、まあ、タレントパレットの営業本なので、その辺は割り引いて読めば良いのであるが、前半部分は今日的な経営人事の課題がそこそこ上手くまとめてあるので、浅く広くインプットするにはよいかなと

  • お抹茶 さん

    読了日：2023/03/14

    タレントマネジメントシステムの宣伝のような本ではあるが，勘と経験に頼らない科学的人事の必要性とその実例が書かれている。科学的人事がうまくいく会社といかない会社の決定的な違いは経営層の関与で，効率化が目的となってしまえば，意思決定の高度化という最終目的に進めない。人事ＤＸは効率化を進めるもので，それだけではタレントマネジメントは進まない。

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