リセット・サザーランド

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リモートワーク チームが結束する次世代型メソッド

リセット・サザーランド

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基本情報

ジャンル
：
社会・政治
ISBN/カタログNo
：
ISBN 13 : 9784750350493
ISBN 10 : 4750350494
フォーマット
：
本
出版社
：
明石書店
発行年月
：
2020年08月
発売国
：
日本
共著・訳者・掲載人物など
:
カースティン・ジャニーン=ネルソン, 上田勢子, 山岡希美 ,  
追加情報
:
４２９ｐ；22

内容詳細

欧米のＩＴ業界が長く牽引してきたリモートワーク。そこで蓄積された膨大なメソッドは、他業種にも多くのヒントを与えてくれる。第一人者が初級者、中級者、マネジャーに伝える、最先端の方法論。上意下達・ピラミッド式の従来の日本企業像をそのままに踏襲する「テレワーク」ではなく、社員の自律性と快適さを重視する真の新しい働き方としての「リモートワーク」を、豊富な実例とともに提示する。

目次 : 第１部　リモートワークの前提条件―だれが、何が、どこで、なぜ必要なのか（なぜリモートワークをするのか？―職場の柔軟性について/ リモートワークが雇用主にもたらす利益）/ 第２部　リモートワーク実践ガイド―スキルセット、ツールセット、マインドセット（リモートワーク入門編―リモートワークの始め方/ リモートワーク中級編―リモートワークに磨きをかける）/ 第３部　リモートチームのマネジメント入門編―リモートワークの導入と雇用（リモートワーク導入への移行という選択肢/ リモートワークの人材とチームの雇用）/ 第４部　リモートチームのマネジメント中級編―効果的なコラボレーションのために（コミットして指導、信頼して成功/ 成功へ導くためのリーダーシップ、方向性の一致、ツール/ チーム間のルール決め―チーム規約/ まとめ―共に働くということ）/ 第４部　番外編/ 結論　成功への道を共に歩む

【著者紹介】
リセット・サザーランド : ドイツ生まれのアメリカ人。リモートワークを様々なフォーマットで行う方法を共有するコラボレーションスーパーパワーズ社のディレクターとして、講演、ウェブセミナー、ワークショップ、リモートワークを実践している専門家へのインタビューのポッドキャストによる発信（毎週）、ニュースレターの発行（隔週）、ピラル・オルティの「２１世紀ワークライフ」ポッドキャストへのゲスト出演などを行っている。また、世界各地のカンファレンスやＭｅｅｔｕｐなど多彩なイベントでプレゼンテーションを行ってきた。１００％リモートのハッピーメリー社（職場の幸福を追求するグローバルなプロフェッショナルの集まり）のリモートチームのマネジャーも務める。また、バーチャルチームへの取り組みに熱心な５００名の集うオンラインコミュニティ、バーチャルチームトークを共同で設立している。オランダ在住

カースティン・ジャニーン=ネルソン : フリーランスの編集者でコンサルタント。２５年以上の出版の経験がある。カリフォルニア州サンフランシスコ在住

上田勢子 : 慶應義塾大学文学部社会学科卒。１９７９年より米国カリフォルニア州在住。児童書や一般書の翻訳を多く手掛ける

山岡希美 : １６歳まで米国カリフォルニア州で生活。同志社大学を卒業後、再渡米。リモートワーカーとしてＡｐｐｌｅ社に入社。翻訳業に専念するために退社を決意し、日本へ再帰国（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）

（「BOOK」データベースより）

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読書メーターレビュー

こちらは読書メーターで書かれたレビューとなります。

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  • ニョンブーチョッパー さん

    読了日：2023/05/09

    ★★★★☆ ウェブカメラをオンにすることがやっぱりチームの連帯感を高めるのに良さそう。最近良く耳にするようになった「オンボーディング」を丁寧に行うことは重要。昔はたぶんそういう言葉がなかったために、ないがしろにされやすかったんじゃないかと思う。リモートワークでは伝わる情報が少ないので、よりポジティブで積極的なコミュニケーションを行って、不足している部分を補い合うという意識が必要そう。ミーティング開始時のアイスブレイクは省かれやすそうに思うけれど、継続していくことでチームビルディングに良い影響が出てきそう。

  • kurutasu さん

    読了日：2022/12/13

    これからリモートワークを会社としてチームとして実施したい人向け、

  • Go Extreme さん

    読了日：2020/09/29

    ELMO　アジャイル方法論　オフィスの自由選択　完全分散型　スタンドアップ　デジタル社会の流浪者　パックチャンネル　リモートファースト　リモートフレンドリー　フリーランスの五つのタイプ　地理的および文化的定義　時間志向＜成果志向　ROWE　ワーカーに必要な特性：優れたリモートワーカーとは　立ったり、座ったり、もっと動き回る　ワークライフフュ—ジョン　30/60/90％のフィードバック法　信頼関係と連帯感の構築　オフボーディング　企業文化の定義　能力ではなく、努力を褒める　リモートワークチームのルールづくり

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ドイツ生まれのアメリカ人。リモートワークを様々なフォーマットで行う方法を共有するコラボレーションスーパーパワーズ社のディレクターとして、講演、ウェブセミナー、ワークショップ、リモートワークを実践している専門家へのインタビューのポッドキャストによる発信（毎週）、ニュースレターの発行（隔週）、ピラル・オ

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