Book Meter Reviews

こちらは読書メーターで書かれたレビューとなります。

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• あすなろ@no book, no life.

  読了日：2019/05/26

  リーダーの条件とは、�@考える時間を作る、�A慎重にヒーローを選ぶ、�B練習する、であり総称して明確に示すということである。それら様々なエッセンスがマネージャーとリーダー育成の為に書かれた本。ケース例がサービス業多い気がしたが、なかなか示唆に富む本だと特に中盤から感じた。ただ、どうしょうもないと感じたら転職を著者進めてしまうのであるが…。こういう本は、頭で少し寝かせてまた再読するに値する本だと感じている。そして、勘違いしがちな世論や実務でのマネージャーとリーダーの違いについても熱意を持って論じられている。

• もりやまたけよし

  読了日：2019/08/02

  マネージメント、リーダー、個人の成功について、著者の経験から導き出された要点を、事例を集めて綴ってます。直感で凄いと思わされました。できれば書き出して覚えたいものです。

• あろは祭り

  読了日：2015/06/10

  とても良い本。混同されがちなマネジャーとリーダーの違いを一言で明確に示し、一番大切なことを教えてくれる。卓越した業績を上げたリーダーやマネジャーの特徴や共通点を帰納的に結び付け、エッセンスを凝縮。忙しい人は、本書ジャケットそでの記載とエピローグを読むだけでＯＫ。勇気をもらえるバイブル！じゅんじゅわ〜♪

• GELC

  読了日：2024/04/26

  上司から進められて読んだ。 多くの社会学者が、単純化し過ぎることへの警鐘をならしていることは留意しつつも、すべての要素を100%抑えることはできないので、どこに重点をおくのかの視点として得るものがあった。マネージャーは部下の能力を引き出すこと、リーダーは描く未来を示すことが仕事。マネージャーは人から、リーダーは自分から。 また、継続的な成功のため「自分がしたくないことを見つけ出し、それをやめる」ことは、自分が勇気をもって進めるしかないことを改めて認識。自分にとってマイナスになっている活動を見直したい。

• izw

  読了日：2016/10/21

  今年度、自部門で始めたマネジャー研修の講師が推薦していた本。この本では、マネジャーとリーダーを明確に区別していて、すぐれたマネジャー、すぐれたリーダーのそれぞれに共通する資質、考え方は何かを、多くのマネジャー、リーダーとして成功している人を通して追及している。結論としては、単純な言葉に集約されているが、そこに至る過程と、それを補足する行動について、数多くの実例をもとに解説されている。

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