ポリティカル・スキル 人と組織を思い通りに動かす技術

人間関係、マネジメント、部署間対立、出世争い、２０年以上のコンサル経験を持つ組織心理学者が明かす組織で生きるための教え。

目次 : １　「組織スキル」の極意（「組織で自由に働く人」だけが知っている組織で生きるためのスキル/ 「組織で自由に働く人」は職場に理想を求めず、現実だけを見る/ 「組織で自由に働く人」は相手との力関係を見きわめる/ 「組織で自由に働く人」は敵と味方を見分けて利用する）/ ２　「組織の力学」の落とし穴にはまらないために（リーダーとは「組織内ゲームの勝者」である/ 「組織で自由に働く人」が絶対にしないこと/ 「組織で自由に働く人」は権力に逆らわない）/ ３　組織において主導権を手にする（「組織で自由に働く人」は正しいプランを立てる/ 「組織で自由に働く人」には影響力という武器がある/ 「組織で自由に働く人」は全方位で力関係を掌握する/ 組織で自由に働くために必須のゲームプラン）

【著者紹介】
マリー・マッキンタイヤー : ワークプレイス心理学者。自身のウェブサイトを通じて国際的に活動するキャリアコーチ。拠点はアメリカだが、日本、オーストラリア、カナダ、韓国、イギリス、ケニア、インド、フランス、中国、その他多くの国や文化を背景に持つ多種多様なクライアントにコーチングを行う。フォーチュン５００企業の人事ディレクターをはじめ、これまで公的機関と民間企業の両方で管理職を務めた経験がある。キャリアコーチとして、パナソニック、サンリオ、シスコ、グーグル、アマゾンをはじめとする多様な民間企業および政府機関やＮＰＯで働く人たちと一緒に仕事をしてきた。自身のウェビナーでキャリアの成功戦略を教えるのに加え、大学でもマネジメントのセミナーを担当。さまざまなビジネス出版物でキャリアに関するアドバイスを執筆

桜田直美 : 翻訳家。早稲田大学第一文学部卒。訳書に『アメリカの高校生が学んでいるお金の教科書』『アメリカの高校生が学んでいる投資の教科書』（共に、ＳＢクリエイティブ）、『言語のカ「思考・価値観・感情」なぜ新しい言語を持つと世界が変わるのか？』（ＫＡＤＯＫＡＷＡ）、『ロングゲーム　今、自分にとっていちばん意味のあることをするために」（ディスカヴァー・トウエンティワン）『世界最高のリーダーシップ「個のカ」を最大化し、組織を成功に向かわせる技術」（ＰＨＰ研究所）、『まっすぐ考える考えた瞬間、最良の答えだけに向かう頭づくり』（サンマーク出版）などがある（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）