Nbb デジタル・ビジネスモデル

ＭＩＴ著名教授が６つの質問で、あなたの会社に最適なＤＸを導き出す。（１）脅威（２）モデル（３）競争優位（４）コネクティビティ（５）ケイパビリティ（６）リーダーシップの６つの側面からあなたの会社をとらえ直し、ビジネスモデルのデジタル化をどこまで目指し、いかに実現するか、豊富な企業事例をもとにわかりやすく解説する。

目次 : 序章　次世代企業の構築/ 第１章　デジタル化がもたらす脅威と事業機会とは何か/ 第２章　あなたの会社の未来にふさわしいデジタル・ビジネスモデルはどれか/ 第３章　デジタル競争優位を生み出すものは何か/ 第４章　モバイルやＩｏＴを使ってどのようにつながるか/ 第５章　あなたの会社には自社を改革する能力があるか/ 第６章　あなたの会社に変革を起こすリーダーシップはあるか/ 終章　本書を振り返っての整理

【著者紹介】
ピーター・ウェイル : マサチューセッツ工科大学スローン経営学大学院情報システム研究センター（ＭＩＴ　ＣＩＳＲ）主任教授。ＭＩＴ　ＣＩＳＲは、デジタル時代に成功を収めるための変革手法に関する研究および企業との連携を行っており、世界中に企業会員約１００社を有している。米国メディアのジフ・デイビスが選ぶ「ＩＴ業界で最も影響力のある１００人」で、学術界では最高位の２４位に選出された

ステファニー・L・ウォーナー : ＭＩＴ　ＣＩＳＲのリサーチ・サイエンティストを務める。経済のデジタル化に伴う組織変革を企業がどのように成し遂げるのかを主に研究している。スタンフォード大学経営大学院で組織行動学のＰｈ．Ｄ．を取得（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）