ピョートル・フェリクス・グジバチ

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本

ニューエリート　グーグル流・新しい価値を生み出し世界を変える人たち

ピョートル・フェリクス・グジバチ

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基本情報

ジャンル
：
文芸
ISBN/カタログNo
：
ISBN 13 : 9784479796343
ISBN 10 : 4479796347
フォーマット
：
本
出版社
：
大和書房
発行年月
：
2018年02月
発売国
：
日本
共著・訳者・掲載人物など
:
ピョートル・フェリークス・グジバチ ,  
追加情報
:
２９５ｐ；19

内容詳細

今の生き方、いつまで続けますか？日本在住１７年の著者による、ゼロから１を創り出す方法。

目次 : 第１章　２０２０年代の「成功者」とは？/ 第２章　つねに学び、自分をアップデートする/ 第３章　決断は直感で。早く動いて結果を出す/ 第４章　会議・チーム作りはアウトプットから逆算する/ 第５章　スプリントのリズムで体調を管理する/ 第６章　人材をめいっぱい活かす企業のやり方

【著者紹介】
ピョートル・フェリクス・グジバチ : ポーランド生まれ。ドイツ、オランダ、アメリカで暮らした後、２０００年に来日。２００２年よりベルリッツにてグローバルビジネスソリューション部門アジアパシフィック責任者を経て、２００６年よりモルガン・スタンレーにてラーニング＆ディベロップメントヴァイスプレジデント、２０１１年よりグーグルにて、アジアパシフィックでのピープルディベロップメント、さらに２０１４年からは、グローバルでのラーニング・ストラテジーに携わり、人材育成と組織開発、リーダーシップ開発などの分野で活躍。独立して２社を経営。日本在住１７年（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）

（「BOOK」データベースより）

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読書メーターレビュー

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  • mitei さん

    読了日：2021/01/31

    Googleで活動していた著者が書いた一冊。やっぱりこの手の話は日本企業にいるといつも思ってるもやもやとした疑問点が明るみに出たり、本当にできる会社というのはこういう感じなのかと面白く読める。逆に日本企業がダメな感じもよくわかる。

  • MI さん

    読了日：2023/07/25

    ニューエリートは新しい価値を0から1に生み出す人のこと。働き方で重要なのは、自分が出しているアウトプットにプライドがあるか。そしてアウトプットを出すまでのプロセスを楽しんでいるのかが印象に残った。日本人は大企業に就職し、同じ研修を受け、我慢をして働いている。それでは能率は上がるはずがない。仕事は楽しいはず。もっと企業にこだわらす、起業やボランティアで海外を飛び回ってももっと自由でいい。日本の女性は気配りができる、男性を立てる、素晴らしい生き物。もっと自信をもって。ポジティブに働き方を考えるきっかけとなった

  • Willie the Wildcat さん

    読了日：2018/09/19

    Old vs. New、Knowledge vs. Createive。創造の土壌。ヒト、モノ、カネが創造する価値観。自立・成長を根底とした自他の共存。枠や線を取り除いた思考・言動。時間の概念も同様。理想の件では、USで知り合った猫専門医ご夫妻が頭に浮かぶ。ある意味、自国の全てを捨てて理想を具現化。印象に残るのが、心の残像の件。同感。”感覚”を大切にしたいなぁと再認識。自他・楽・幸を念頭に、物事に取り組みたい。これは仕事に限らない気がする。それにしても”エリート”という単語には、ひっかかるものがある。

  • ハッシー さん

    読了日：2018/06/07

    ★★★★★ 日本の会社が抱える問題点、これから求められる働き方や心構え等、共感するところばかり。母国語ではない言葉で、ここまで的確に論理を展開できること自体が驚異的。日本人でないからこそ持てる視座で、グーグルという先進的な職場で得た経験を絡めて、これからの時代に必要な心構えを教えてくれる。個人的には「自己啓発と自己実現は違う。自己啓発は自己中心的。周囲の人たちと力を合わせてポテンシャルを高めるところに自己実現の醍醐味がある」という件が最も印象に残った。読了後に香港のTEDスピーチも拝見した。素晴らしい。

  • くみくみ さん

    読了日：2018/07/08

    今の環境が永遠に続く幻想。常に次の可能性に備えておく。これからの時代、情熱、創造性、率先が大切。ビジョンミッションが明確で実現するパッションもつ確実に結果出す。自己実現、自己認識、自己開示、自己表現が大切。自己実現＝他者貢献。不満を抱えながらなにも行動しない、一番いけない。今をしっかりやれば未来は変わる。直感で決断する。最終決断は落ち着いた状況でする。会話話す聞く配分どうしてるか。どのくらいの割合で話せば建設的で面白い会話できるか意識。マインドフルネス、目の前の人に集中。自分の状態整えておく。

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ピョートル・フェリクス・グジバチ

連続起業家、投資家、経営コンサルタント、執筆者。プロノイア・グループ株式会社　代表取締役、株式会社ＴｉｍｅＬｅａｐ取締役、株式会社ＧＡ　Ｔｅｃｈｎｏｌｏｇｉｅｓ社外取締役。モルガン・スタンレーを経て、Ｇｏｏｇｌｅで人材開発・組織改革・リーダーシップマネジメントに従事。２０１５年に独立し、未来創造企業

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