Book Meter Reviews

こちらは読書メーターで書かれたレビューとなります。

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• ひろき@巨人の肩

  読了日：2020/02/18

  システム・ダイナミクス入門書。世界はフローとストック、フローを調整するフィードバックループでモデル化できる。またシステムの集合体はヒエラルキー、レジリエンス、自己組織化を形成。興味深かったのは、人間はイン・アウトのフローに着目し事象を線形に捉えがちだが、ストックによる時間遅れと自己強化型/バランス型フィードバックループが非線型に応答を作り出す。問題システムの変革に必要なのは、フローと雲との境界線の理解、パラダイムシフト、正しい言葉によるシステムの再定義。著者の努力は今日のSDGsに継承されている。

• mattu

  読了日：2020/05/08

  １回での理解は難しいです。考えたいメインシステムには、サブシステムが絡み合っている。考えすぎても考えなさすぎてもいけない。求めるシステムが俯瞰できる塩梅が難しいです。実践しながら探していくしかないですね。

• T K

  読了日：2016/05/05

  読み進めるのに格闘したが最後の付録でおさらいできた。ストックとフロー、自己強化型とバランス型フィードバック。成長することで限界への到達スピードを加速させる結果になる事例が考えさせられた。

• エリナ松岡

  読了日：2017/04/26

  ピーターセンゲ著『学習する組織』はこんな内容だったような、と思ったら解説によると著者はセンゲの友人とのこと。やや抽象的な話が多く読後にすっかり理解したという満足感は得られないかも知れませんが、終始丁寧な説明なこともあり難解ではないと思います。▼何気に一番印象に残ったのは、システムを分析する際にシステムのインプット・アウトプットばかりに目が行きがちだけれども、現在のシステムの状態、つまりストックとフローのうちのストック部分を見落としがち、という所です。

• Ujiro21

  読了日：2024/11/07

  通勤用に。本来なら微分方程式をたてる様な様々なシステムが、言葉と簡易な図で分かりやすく語られていて面白かった。フィードバックループで起こりうる振動や自己強化型フィードバックがプラスにもマイナスにも働き、レバレッジポイントが直感とズレている話は興味深い。解説を読むまで、『成長の限界』の著者と知らず。後半の普遍的で一般的な話は少し説教臭く感じつつも、コミュニティから対話への言及になる辺りにシステムという包括的な視野の広がりが楽しい

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