Sustainability4.0 日本企業が挑戦すべき「気候変動対応」

２０５０年、勝ち残るための処方箋。

目次 : 第１章　５０年早まった気候変動対応/ 第２章　サステナビリティ４．０で日本の競争力を創るヒント/ 第３章　気候変動解決への挑戦/ 第４章　サプライチェーンの変革に伴って訪れる大きな事業機会/ 第５章　素材・エネルギー産業の変革が気候変動対応の鍵を握る/ 第６章　サステナビリティ４．０の先を見据えて

【著者紹介】
〓原隆志 : デロイトトーマツコンサルティング合同会社執行役員／パートナー。欧州系戦略ファームにてプロジェクトマネージャーを務めたのち、デロイトトーマツコンサルティングに参画。２０１５年よりタイを拠点にＡＰＡＣ（アジア太平洋）の幅広い業種に対して企業戦略立案・新規参入などのテーマを手がける。２０２１年より石油・化学／鉱業・金属ユニットに参画し、気候変動対応をリード。シナリオ検討、新規事業創出、業界再編などの案件に数多く従事している

吉見望 : デロイトトーマツコンサルティング合同会社シニアマネジャー。２００９年、筑波大学大学院で博士号（理学）を取得。日系リサーチ会社を経てデロイトトーマツコンサルティングに参画。資源・エネルギー・素材業界を中心に、事業戦略立案・実行、新規事業創出などのテーマを手がける。２０１４年よりタイ・インドネシアを拠点に、新興国市場への新規参入、業務効率化などに従事したのち、２０１９年より石油・化学／鉱業・金属ユニットで、石油・ガスチームの立ち上げに参画。カーボンニュートラル、サーキュラーエコノミー関連の案件に数多く従事している（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）