世界標準の1on1 科学的に正しい「対話の技術」のすべて

マネジャーの悩みに答える新定番。本音を話してくれない、雑談になってしまう、フィードバックに悩む、一方的に話してしまう、成長支援につながらない、成果が見えない…。ミーティングの世界的第一人者による、２０年にわたる研究・分析の集大成。

目次 : 序章　本書のビジョン―１ｏｎ１を科学的に設計する/ 第１部　１ｏｎ１の準備（１ｏｎ１を行う理由と意味/ １ｏｎ１の導入を伝える　ほか）/ 第２部　１ｏｎ１の実践（１ｏｎ１実践の基本/ 部下の個人的なニーズを満たす　ほか）/ 第３部　１ｏｎ１の終了後（１ｏｎ１終了後にやること/ １ｏｎ１を評価する）/ 第４部　１ｏｎ１を組織文化にする（部下の部下との１ｏｎ１/ ミーティングの時間対効果の高め方　ほか）

【著者紹介】
スティーヴン・G.ロゲルバーグ : ノースカロライナ大学シャーロット校、組織心理学教授。同校で、学際的かつ実務的な貢献で評価され、特別栄誉教授（Ｃｈａｎｃｅｌｌｏｒ’ｓ　Ｐｒｏｆｅｓｓｏｒ）に任命されている。「ミーティングの科学的研究」において世界的に高く評価され、ドイツ・アレクサンダー・フォン・フンボルト財団からフンボルト賞を受賞。前著『Ｔｈｅ　Ｓｕｒｐｒｉｓｉｎｇ　Ｓｃｉｅｎｃｅ　ｏｆ　Ｍｅｅｔｉｎｇｓ（邦題『スーパー・ミーティング』）』はワシントン・ポスト紙選定「注目すべきリーダーシップ本第１位」となった。米国産業・組織心理学会（ＳＩＯＰ）からは人道主義賞（Ｈｕｍａｎｉｔａｒｉａｎ　Ａｗａｒｄ）を初めて授与され、同学会の会長も務めた

本多明生 : 心理学者。静岡理工科大学情報学部教授。東北大学大学院文学研究科にて心理学の研究に従事し、博士（文学）の学位を取得。『心理学研究法』（サイエンス社）をはじめとする心理学の学術書・論文を国内外で多数発表。家族は妻と息子（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）