基本情報
内容詳細
「オンライン/オフライン」「内製/外注」目的に沿って分けていますか?失敗・後悔なし!研修コンサルタントの上手な使い方、教えます。すべての経営者、人材開発担当者必読!
目次 : 第1章 人材開発担当者になったら解決すべき4つの疑問/ 第2章 企業の人材開発をとりまく状況/ 第3章 STEP1 成長のゴールをしっかりと定める/ 第4章 STEP2 育成方法をしっかりと検討する/ 第5章 STEP3 研修の実施方法をしっかりと見極める/ 第6章 STEP4 研修会社とのパートナーシップを構築する/ 第7章 最適なパートナー選びのための4つの判断基準
【著者紹介】
秋葉佳宏 : 株式会社HRトリガーCOO。1979年千葉県千葉市生まれ。大学卒業後、上場企業2社で法人営業を経験し、高い成果を残す。2007年人事コンサルティング会社へ入社。歴代最高の営業成果を出し同社執行役員へ就任。組織マネジメントの傍ら、コンサルタントとして延べ2000社を超える企業の人材育成に携わる。常に相手目線に立った営業と研修講師を心掛け、研修のリピート率は93.1%。満足度も98%と非常に高い評価を得ている。2019年10月、株式会社HRトリガー設立
笹木耕介 : 株式会社HRトリガーCOO。2005年企業人事コンサルティング会社の設立に参画。法人営業の数々の記録を更新し、2013年に同社執行役員へ就任。研修講師としても上場企業をはじめ年間100回以上登壇、のべ1万人を超えるビジネスパーソンへ研修を行う。また採用の支援も得意とし、母集団形成、内定者のフォロー施策、面接官やリクルーターの養成、採用活動のオペレーション構築を行う。2019年10月株式会社HRトリガー設立。「相手が10年後でも思い出してくれる教育」を信念に全国各地で研修を行う(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです)
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