失敗しない「研修設計改革」

「オンライン／オフライン」「内製／外注」目的に沿って分けていますか？失敗・後悔なし！研修コンサルタントの上手な使い方、教えます。すべての経営者、人材開発担当者必読！

目次 : 第１章　人材開発担当者になったら解決すべき４つの疑問/ 第２章　企業の人材開発をとりまく状況/ 第３章　ＳＴＥＰ１　成長のゴールをしっかりと定める/ 第４章　ＳＴＥＰ２　育成方法をしっかりと検討する/ 第５章　ＳＴＥＰ３　研修の実施方法をしっかりと見極める/ 第６章　ＳＴＥＰ４　研修会社とのパートナーシップを構築する/ 第７章　最適なパートナー選びのための４つの判断基準

【著者紹介】
秋葉佳宏 : 株式会社ＨＲトリガーＣＯＯ。１９７９年千葉県千葉市生まれ。大学卒業後、上場企業２社で法人営業を経験し、高い成果を残す。２００７年人事コンサルティング会社へ入社。歴代最高の営業成果を出し同社執行役員へ就任。組織マネジメントの傍ら、コンサルタントとして延べ２０００社を超える企業の人材育成に携わる。常に相手目線に立った営業と研修講師を心掛け、研修のリピート率は９３．１％。満足度も９８％と非常に高い評価を得ている。２０１９年１０月、株式会社ＨＲトリガー設立

笹木耕介 : 株式会社ＨＲトリガーＣＯＯ。２００５年企業人事コンサルティング会社の設立に参画。法人営業の数々の記録を更新し、２０１３年に同社執行役員へ就任。研修講師としても上場企業をはじめ年間１００回以上登壇、のべ１万人を超えるビジネスパーソンへ研修を行う。また採用の支援も得意とし、母集団形成、内定者のフォロー施策、面接官やリクルーターの養成、採用活動のオペレーション構築を行う。２０１９年１０月株式会社ＨＲトリガー設立。「相手が１０年後でも思い出してくれる教育」を信念に全国各地で研修を行う（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）